杉山嘉信

ますます競争が厳しくなるこれからのビジネス環境では、誰にも負けない強みを持つことが大切。…とはいえ、他者にひけをとらない強みを持っているのはごく一握りで、大半は「フォロワー」としての道を選ばざるをえない。そこで今回は、フォロワーから抜け出すためのヒントを考えていく。

来るべき本格的なグローバル時代に備えて、私たちはビジネスパーソンとしてどのようなキャリアパスを考えておけばよいのだろうか。世界中の有力企業がひしめくシンガポールの社会で日々働く筆者の目から見ると、選択肢は5つに大別できるという。

競争の熾烈なシンガポールでいま活躍している第一線級のビジネスパーソンは、まさにこれからの時代に求められるグローバル人材像のお手本。優秀なアジア人材に共通する5つの条件とは…？

シンガポールは中華系、インド系、マレー系など実にさまざまな人種で構成される「グローバル社会の縮図」。この国でいま起こっている現象や傾向を観察していくと、グローバル化が世界的に進んだ先の姿を見通すことができる。キーワードは「競争」「格差」「分業」、そして「トランスネーション」だ。

いま、欧米企業の目に日本企業はどう映っているのだろうか？ダイナミックに発展を続けるシンガポールの現場から見えてきたのは、薄れつつある「日本企業でなければならない理由」と、日本企業が持つ優良技術を虎視眈々と狙うアジア企業の旺盛な”食欲”だった。

日本での外資企業勤務経験を経て2008年にシンガポールに渡り、現在は彼の地で財務のコンサルティング業務に携わる杉山嘉信氏が、日本の“外”で起こっている現状を伝える。第1回は、日系企業がアジアで不人気な理由を探っていく。