2022.1.25
社内アンケートで見えた、ヤフーが“1on1”を企業文化になし得た理由
『ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法』『ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法』（本間浩輔著、ダイヤモンド社刊）が、2017年の発売以来、ロングセラーを続けています。ヤフー株式会社で一貫して“1on1”…
2020.12.4
あなたの会社は「いい1on1選手権」に陥っていませんか？
「1on1ミーティング」とは上司と部下とのあいだで定期的に行われる1対1の対話のことで、部下の育成や組織活性化につながるとして注目を集めている。特に、本間浩輔著『ヤフーの1on1』（2017年3月発行、ダイヤモンド社刊）は累計6万部を突破し、ロン…
2017.10.31
ヤフーの人材育成「1on1」のせいで社員が辞めてしまう？
ヤフーの人材育成手法「1on1」は、社員の『才能と情熱を解き放つ』のが目的の一つ。しかし、対話を通して、「自分が本当にやりたいこと」に気づいてしまった社員は、それが実現できる場所を求めて会社を辞めることにはならないか。「寝た子を起こす…
2017.10.2
部下の意見に賛同できなくても「肯定」すべき？～「ヤフーの1on1」の舞台裏
対話において、相手の言うことをよく聞くこと、すなわち「傾聴」が大事であるとは、しばしば指摘される。当たり前のことのようだが、これが意外と難しい。今回は、「傾聴」のし方について、解説する。
2017.8.31
「1on1」を始めてみたがうまく行かない！～ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏
7月31日（月）、東京日比谷のイイノホール・カンファレンスセンターで、セミナー「成長を促す対話『1on1』ライブ＆トーク」が開催された。今回は連載番外編として、大盛況だったセミナーについてレポートする。
2017.7.27
部下からの「突飛な相談」にどう対応するか？～ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏
部下が常識に照らして突飛なことを言い出したとき、あなたはどのような反応をするだろうか。頭ごなしに叱ったり、非難じみた発言をするのではなく、少し我慢が必要だ。部下はどうしてそんなことを言い出したのか、その理由・背景を聞く姿勢が信頼感…
2017.7.21
部下に面談で「特に話すことないです」と言われたら？～ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏
職場内コミュニケーションの手法として関心を集めている「ヤフーの1on1」ミーティング。1on1の場で、部下に「特に話すことはないです」と言われたらどうするか。上下間コミュニケーションにおいて最悪なこの状況は、日ごろの関係性に起因する。仲が…
2017.7.14
「承認」とは部下を褒めることではない～ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏
人事の領域で職場内コミュニケーションの手法として関心を集めつつあるヤフーの1on1ミーティング。仕掛け人である同社上級執行役員・本間浩輔氏による『ヤフーの1on1』が刊行され、ノウハウが明らかにされた。ここでは、本間氏とともに社内での普及…
2017.7.6
ヤフーの上司と部下の面談ではなぜ「ゴールを設定」するのか
人事の領域で職場内コミュニケーションの手法として関心を集めつつあるヤフーの1on1ミーティング。その仕掛け人である同社上級執行役員・本間浩輔氏による『ヤフーの1on1』（ダイヤモンド社）が今年3月に刊行され、そのノウハウが明らかにされた。…
