関野吉記
「プロ意識を持て」とよく言われるが、具体的にプロであるべく行動している人は決して多くない。なぜ日本ではプロフェッショナルが育たないのか。この問題をひもといていくと、「若手がすぐ辞める」「部下の育て方がわからない」といった多くの職場が抱える問題の根源が見えてくる。
「3年以内に辞めた人」の退職理由ナンバー1に「そりゃ辞めるわ…」しか言葉が出ない〈注目記事〉
超有名企業なら、黙っていても就活生からの応募が殺到するでしょう。では、認知度の低い中堅・中小企業はどうすればいいのでしょうか。本稿では、採用に悩む企業、人を採れない企業の経営者に向けた問題解決のためのヒントを紹介します。
「ああはなりたくない…」若手社員が絶望するダメ管理職の3つの特徴
管理職はその企業を象徴する「モデル」であり、採用活動における重要な「広告媒体」でもあります。しかし、残念ながら日本の管理職には魅力的な人材が乏しいのが現状です。管理職が育たない原因とは何か？ 本稿では、魅力的な管理職育成のための5つのポイントを紹介します。
就活生が考える「つまらない会社」と「魅力的な会社」の決定的な違い
企業における採用活動は容易なことではありません。多数の応募者の中から優秀な人材を見極め、獲得しなくてはならないからです。今回は、採用にあたって経営者がやるべきことと、してはならないことを紹介します。
「3年以内に辞めた人」の退職理由ナンバー1に「そりゃ辞めるわ…」しか言葉が出ない
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ディズニーが東日本大震災で見せた「伝説の神対応」オキテ破りの行動に感動が止まらない
ディズニーランドとスターバックス――。どちらもそれぞれの分野で世界一になっており、訪れた客のほとんどが高い満足度を感じています。その裏には、充実した教育コンテンツがあったのです。
