フォロー

大川哲拓

記者

おおかわ・のりひろ/2017年、読売新聞大阪本社に新卒入社。約7年間、福井支局や京都総局、大阪社会部で主に事件取材を担当した。その後、危機管理広報を専門とするコンサル会社を経て、25年12月よりダイヤモンド編集部の記者。担当業界は商社。趣味は新聞記者時代に始めたゴルフで、腕前は微妙だがマイペースにスコアを伸ばしていくことにやりがいを感じている。大阪府吹田市出身。

三菱商事 「最強伝説」の終焉#3
三菱商事「次期社長レース」にダークホース急浮上!“花の91年組”2人の一騎打ちに割って入る“第3の男”の正体
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
三菱商事の次期社長レースが、早くも熱気を帯びている。慣例に照らせば、中西勝也社長は2年後の2027年度末に交代の時期を迎える。その後継候補として有力視されているのが、いずれもバブル期の1991年に入社した「花の91年組」の面々だ。その最有力候補2人を脅かす“ダークホース”が急浮上し、一騎打ちの構図が崩れかかっている。3氏の人物像と中西社長の思惑を浮き彫りにし、「次期社長レース」の行方を占う。
三菱商事「次期社長レース」にダークホース急浮上!“花の91年組”2人の一騎打ちに割って入る“第3の男”の正体
三菱商事 「最強伝説」の終焉#2
【スクープ】三菱商事の洋上風力撤退で残る爪痕、千葉県内の国道など約400カ所で「試掘後の本復旧が未完了」…安全性に懸念の声
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
三菱商事が千葉県銚子市沖など3海域での洋上風力発電事業から撤退を表明して半年が経過した。幻となった本格的な陸上送電工事を前に、同社側は地下の状況を確かめる「試掘」を県内の国道など約400カ所で実施していたが、元の状態に戻す「本復旧」が進んでいないことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。現場は周囲よりも薄いアスファルトで舗装した「仮復旧」の状態で2年以上留め置かれており、専門家は安全性への懸念を示している。銚子の町を歩き、撤退後に残された深刻な課題を明らかにする。
【スクープ】三菱商事の洋上風力撤退で残る爪痕、千葉県内の国道など約400カ所で「試掘後の本復旧が未完了」…安全性に懸念の声
三菱商事 「最強伝説」の終焉#1
三菱商事が業界3位へ転落の危機!歴代4社長の経営戦略から浮かび上がる「王者の苦悩」、一時の不調では済まない“構造的問題”とは?
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
「総合商社の絶対王者」に長年君臨した三菱商事が、2026年3月期の通期純利益で伊藤忠商事、三井物産の後塵を拝し業界3位へ転落する見通しだ。この5年で2度目の首位陥落となる屈辱の裏には、「一過性の不調」では片付けられない構造的な問題が潜んでいる。直近4人の社長の経営戦略を徹底解剖し、新たな稼ぎ頭を生み出せないまま迷走する「王者の苦悩」を浮き彫りにする。
三菱商事が業界3位へ転落の危機!歴代4社長の経営戦略から浮かび上がる「王者の苦悩」、一時の不調では済まない“構造的問題”とは?
伊藤忠、三頭政治終焉で「岡藤一強体制」が加速へ!新体制で次期社長レースの「本命」登場《再配信》
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
伊藤忠商事が1月16日に発表した2026年度の役員人事は、同社の経営体制における歴史的な転換点となりそうだ。10年超にわたって岡藤正広会長CEOによる経営を支えてきた副社長2人の退任が決定し、実質的な「三頭政治」が幕を下ろす。今回の人事は単なる世代交代にとどまらず、岡藤氏による「1強体制」の加速を意味し、ガバナンス構造を変容させる可能性をはらんでいる。
伊藤忠、三頭政治終焉で「岡藤一強体制」が加速へ!新体制で次期社長レースの「本命」登場《再配信》
JR東の「弱点」に寄り添う伊藤忠の御用聞き戦略、不動産子会社を経営統合する「商社の目線」とは?
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
伊藤忠商事とJR東日本が不動産分野で手を組むという、異例のタッグが動きだした。狙いは両社の子会社統合による住宅事業の強化だが、伊藤忠の真木正寿・住生活カンパニープレジデントは「商社はご用聞き」と語り、JR東日本が抱えていた“ある悩み”に勝機を見いだしたと明かす。単なる不動産開発にとどまらない、巨大鉄道網と総合商社のバリューチェーンを掛け合わせた「新ビジネス」の全貌に迫る。
JR東の「弱点」に寄り添う伊藤忠の御用聞き戦略、不動産子会社を経営統合する「商社の目線」とは?
伊藤忠、三頭政治終焉で「岡藤一強体制」が加速へ!新体制で次期社長レースの「本命」登場
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
伊藤忠商事が1月16日に発表した2026年度の役員人事は、同社の経営体制における歴史的な転換点となりそうだ。10年超にわたって岡藤正広会長CEOによる経営を支えてきた副社長2人の退任が決定し、実質的な「三頭政治」が幕を下ろす。今回の人事は単なる世代交代にとどまらず、岡藤氏による「1強体制」の加速を意味し、ガバナンス構造を変容させる可能性をはらんでいる。
伊藤忠、三頭政治終焉で「岡藤一強体制」が加速へ!新体制で次期社長レースの「本命」登場
#7
メタプラネットだけじゃない「ビットコイン財務戦略」を打ち出した全30社リストを大公開!“倒産危機”から暗号資産投資にすがる企業の実態
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
昨年の株式市場を騒がせたビットコイン財務戦略。ダイヤモンド編集部は、戦略を取り入れた上場企業をリスト化し、その後の株価騰落率を独自調査した。すると本業の不振にあえぐ企業が、“起死回生の一手”としてビットコインにすがる現状が浮き彫りとなった。「デジタルゴールド」に群がる実名企業リストを公開し、熱狂の後に訪れる株価急落の冷徹な現実を明らかにする。
メタプラネットだけじゃない「ビットコイン財務戦略」を打ち出した全30社リストを大公開!“倒産危機”から暗号資産投資にすがる企業の実態
アクセンチュア・ボスコン・デロイト…大手ファームから独立、急拡大する「フリーコンサル経済圏」の衝撃
ダイヤモンド編集部,大川哲拓
大手コンサルティングファーム出身者が、入社わずか数年で独立し、月額150万円以上の報酬を得る――。コンサルファームに所属せず、個人で独立して活動する「フリーコンサル」の存在感が高まっている。急速に拡大するフリーコンサル市場の実態を描き、それが示唆する既存コンサル業界の構造的課題(ブラックボックス)に迫る。
アクセンチュア・ボスコン・デロイト…大手ファームから独立、急拡大する「フリーコンサル経済圏」の衝撃
新着
業界
学び
特集
書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養