伊達洋駆
すぐ「優秀ですね」と褒める人が知らない“意外な落とし穴”とは?
ホメ言葉の定番としてあげられるのが、「仕事がんばってるね」などに代表される努力を評価するフレーズだ。一見、持って生まれた才能をホメるよりも適切に見えるが、思わぬ落とし穴が潜んでいる。かえって部下を落ち込ませてしまう、避けるべきNGワードとは?※本稿は、株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役の伊達洋駆、株式会社ビジネスリサーチラボフェローの黒住 嶺『組織と人を動かす科学的に正しいホメ方 ポジティブ・フィードバックの技術』(WAVE出版)の一部を抜粋・編集したものです。

研究でわかった「ホメと注意のバランス」の黄金比とは?部下にもチームにも使える!
社内プロジェクトの進行で、「優しくすべきか」「はたまた厳しく言うべきか」と悩んだ経験を持つ人は多いだろう。実はこの問いに対して、科学的に正しい目安が示されている。人間関係を円滑にし、チームも成長させる「ホメの黄金比」を紹介する。※本稿は、株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役の伊達洋駆、株式会社ビジネスリサーチラボフェローの黒住 嶺『組織と人を動かす科学的に正しいホメ方 ポジティブ・フィードバックの技術』(WAVE出版)の一部を抜粋・編集したものです。

「褒めるだけ」は二流、一流の上司が知っている「さらなる成長を促す」褒め方のコツとは?
部下の力を伸ばすには、「ホメることが大事だ」とよく言われるが、「素晴らしい仕事だね」といった抽象的な言葉で終わらせてしまう人は多い。実は、人の行動を変え、能力を引き出すには、「行動特定型賞賛」が欠かせない。科学的にも効果が実証されている、正しいホメ方を紹介する。※本稿は、株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役の伊達洋駆、株式会社ビジネスリサーチラボフェローの黒住 嶺『組織と人を動かす科学的に正しいホメ方 ポジティブ・フィードバックの技術』(WAVE出版)の一部を抜粋・編集したものです。
