◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ！
◎「赤字は犯罪」＆「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言！
◎学歴、国籍、性別、年齢不問！ ダイバーシティで女性管理職3割！
◎「2-6-2」の「下位20％」は宝！ 70歳まで生涯雇用！
……こんな会社が東京・西早稲田にあるのをご存じだろうか？
現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演する日本レーザー社長、近藤宣之氏の書籍『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』が話題。発売早々第5刷となった。
なんと、政府がこれから目指す施策を20年以上前から実践している小さな会社があった！ 「7度の崖っぷち」からの大復活！ 一体、どんな会社なのか？
仕事でしか得られない
3つの喜び
近藤 宣之（Nobuyuki Kondo）株式会社日本レーザー代表取締役社長。1994年、主力銀行から見放された子会社の株式会社日本レーザー社長に就任。人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任1年目から黒字化させ、現在まで23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託社員が株主となる日本初の「MEBO」を実施。親会社から完全独立。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなど年50回講演。東京商工会議所1号議員。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、東京商工会議所の第10回「勇気ある経営大賞」、第3回「ホワイト企業大賞」など受賞多数。
【日本レーザーHP】 www.japanlaser.co.jp/
【夢と志の経営】 info.japanlaser.co.jp/
私は、人生の喜びは「4つ」あると考えています。
ひとつ目は、「ほかの誰かに必要とされる」こと
2つ目は、「ほかの誰かを助ける」こと
3つ目は、「ほかの誰かに感謝される」こと
4つ目は、「ほかの誰かから愛される」こと
このうち、最初の3つは、働かないと得られない喜びです。人から必要とされ（ひとつ目）、必要とされたからその人を助け（2つ目）、助けたから感謝される（3つ目）。
この3つが人生の喜びだとすれば、会社は、
「人を雇用して、働くことで得られる喜びを雇用者に提供する」
ために存在すべきだと思います。
日本国内で6000万人以上いる就業者のうち、自営業主はほんのひと握り。
ほとんどは、雇用者（会社、団体などに雇われて給料、賃金を得ている人）なのですから、経営者は「働く喜び（人生の喜び）」を知る雇用者をひとりでも多く増やす責任があるのです。
私は、労組の執行委員長を務めた経験から、雇用者をひとりでも多く確保するには、「会社を黒字にし続け、事業を存続させるしかない」と考えています。
そして、事業を存続させるためには、「社員が成長し続ける」ことが前提です。
