異業種交流会は意味がない
私は今でもいろんな人と会うことを大切なインプットの機会と位置づけているので、ほぼ毎晩、どなたかと会食しています。1晩で3〜4件の別の会に出ることも珍しくありません。毎年夏には年末の予定が埋まり始め、10月にはすべて埋まってしまうのが通常です。それほど、人に会うことを重視しているのです。
逆に、異業種交流会のようなものには、私はまったく関心がありませんでした。短時間のパーティーで名刺交換などしても、まったく意味がないと考えていました。そこでお会いした人たちには、私となんの共通項もなければ、共通の思い出もないからです。
ただ、常日頃からいろんな人に会うことを心がけていれば、人のネットワークはどんどん勝手に広がっていくのです。人脈を作ろう、などと交流会に行くのではなく、ランチなり、ディナーなりで小さくても濃い交流を作っていくことです。それがやがて、大きなネットワークに変わっていくのです。
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■著者紹介
足立 光（あだち・ひかる）
元日本マクドナルド・マーケティング本部長／上席執行役員。1968年、米国テキサス州生まれ。一橋大学商学部卒業。P&Gジャパン（株）マーケティング部に入社し、日本人初の韓国赴任を経験。ブーズ・アレン・ハミルトン、及び（株）ローランドベルガーを経て、ドイツのヘンケルグループに属するシュワルツコフヘンケル(株)に転身。2005年には同社社長に就任。2007年よりヘンケルジャパン(株)取締役 シュワルツコフプロフェッショナル事業本部長を兼務し、2011年からはヘンケルのコスメティック事業の北東・東南アジア全体を統括。（株）ワールド 執行役員 国際本部長を経て、2015年から日本マクドナルド（株）にてマーケティング本部長としてV字回復を牽引し、2018年6月に退任。その後、アジア・パシフィック プロダクトマーケティング シニア・ディレクターとして、（株）ナイアンティックに参画。2016年「Web人賞」受賞。翻訳書に『マーケティング・ゲーム』『P&Gウェイ』（ともに東洋経済新報社）等。オンラインサロン「無双塾」主催。
