倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?
今から25年前の1993年3月。メインバンクからも見放された「倒産寸前の会社」があった。
その名は株式会社日本レーザー。1968年創立、東京・西早稲田にある、総勢65名の小さな会社だ。
25年前、火中の栗を拾わされた、近藤宣之・新社長を待っていたのは、「不良債権」「不良在庫」「不良設備」「不良人材」の「4つの不良」がはびこる《過酷な現場》だった。
近藤が社長就任の挨拶をすると、社員みんながそっぽを向いた。
「どうせ、すぐ辞めるんだろう……」
そんな状況を「一寸先は闇しかなかった」と近藤は振り返る。
しかし、この後、さらに「25の修羅場」が待っていた！
◎生後まもなく、双子の息子が急死
◎41歳で胃潰瘍、42歳で十二指腸潰瘍、47歳で大腸ガン、その後嗅覚喪失
◎腹心のナンバー2（筆頭常務）の裏切りに遭い商権喪失。売上2割ダウン
◎親会社からの独立時に、妻に内緒で「6億円の個人保証」
◎どんなに頑張っていても、たった1円の円安で年間2000万円もコストアップ
◎ある日突然、海外メーカーから「メール一本」で契約打ち切り（その数、計28社）
それがどうだろう？
倒産寸前の25年前と比較し、直近では、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」。10年以上、離職率ほぼゼロ。しかも、第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」を皮切りに、経済産業省の「ダイバーシティ経営企業100選」「『おもてなし経営企業選』50社」「がんばる中小企業・小規模事業者300社」、厚生労働省の「キャリア支援企業表彰2015」厚生労働大臣表彰、東京商工会議所の第10回「勇気ある経営大賞」、第3回「ホワイト企業大賞」を受賞。新宿税務署管内2万数千社のうち109社（およそ0.4%程度）の「優良申告法人」にも認められたという。
絶望しかない状況に、一体全体、何が起きたのだろうか？
「壮絶な修羅場のエピソードだけでなく、その修羅場をどう乗り切ったかの全ノウハウをすべて書き尽くした」という『倒産寸前から25の修羅場を乗り切った社長の全ノウハウ』が発売たちまち大反響！「25の修羅場」とは？ 「全ノウハウ」って？
中小企業こそ、
いつでも融資が受けられる
「コミットメントライン」を
近藤宣之（こんどう・のぶゆき）株式会社日本レーザー代表取締役会長
1944年生まれ。債務超過に陥った子会社の日本レーザー社長に抜擢。就任1年目から黒字化、以降25年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。役員、社員含めて総人員は65名、年商40億円で女性管理職が3割。2007年、日本初の「MEBO」で親会社から独立。2017年、新宿税務署管内2万数千社のうち109社（およそ0.4％程度）の「優良申告法人」に認められた。日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学ビジネス・スクールなどで年60回講演。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、第3回「ホワイト企業大賞」、第10回「勇気ある経営大賞」など受賞多数。「人を大切にする経営学会」の副会長も務める。著書に、ロングセラーとなっている『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』などがある。
【日本レーザーHP】
http://www.japanlaser.co.jp/
【夢と志の経営】
http://info.japanlaser.co.jp/
私募債は、発行するときに手数料を取られます。
かつて日本レーザーは、4行に対して「銀行引受私募債」を発行していました。
オールインコスト（企業が社債などを発行するときに発生する費用の合計額／この場合は、発行にかかる手数料と5年間の金利）を考えると、割安とはいいがたい。そこで、他の資金調達法を計算したところ「コミットメントライン」のほうが金利を低くできることがわかりました。
・コミットメントライン……「銀行融資枠」と呼ばれる融資方法
企業と金融機関が、あらかじめ「コミットメントライン」と呼ばれる融資の限度枠を設定します。
そして、期間内であれば、この枠内で審査などの手続きを必要とせず、「いつでも融資を約束（コミット）する」という契約です。
短期・長期の借入金だと、銀行に融資を申し込んだ際、「何のための資金調達なのか」を聞かれます。
すると、「設備投資なら貸すけれど、運転資金では貸せない」というように、理由によっては貸してもらえないことがある。
しかし、コミットメントラインは、「どんな理由でも、電話一本で資金調達できる」のです。
とはいえ、日本レーザーは潤沢な現預金を持っているので、実際に使うことはなかったのですが、銀行の担当者から「使っていただかないと社内でも示しがつきませんから、申し訳ありませんが、使っていただけませんか？」と相談があり、現在は銀行との良好な関係を続ける意味で、3億円の融資枠の中から1億円だけを使っています。
コミットメントラインの場合、銀行は実際の融資がなくても、融資契約枠に対して手数料を取ります。さらに融資を行えば、その融資金額に対して利息を取ります。
企業としては、手数料と利息を支払うので割高に感じるかもしれません（それでも私募債よりも負担は少ない）。
しかし、安定的な資金確保ができますし、必要なときだけ資金を借り入れられるので、B/Sの資産・負債を圧縮することができます。
