ビジネスでNo.1になるための原理原則、
それがランチェスター戦略

No.1になる方法を学べば、今からでもNo.1になれる！

　現在、私は日本に23人しかいないＮＰＯ法人ランチェスター協会の正式認定インストラクターとして、「弱者が強者に勝つランチェスター戦略」の講演や出版活動をしています。

　つまり、日本一の実績をつくり、日本一の理論を学んではじめて、日本一の経験を体系化することができたのです。

　そこで分かったことは、「誰でもNo.1になれる。ただなり方を知らないだけ」というシンプルな答えです。

　もちろん、天才的な経営者は、直感的にランチェスター戦略を実践して、No.1企業になっています。

　でも、われわれ凡人には、それはできません。しかし、No.1になる方法を1から学べば、今からでもNo.1になることは可能なのです。

　No.1企業はランチェスター戦略をやり、ランチェスター戦略をやるとNo.1企業になる。パナソニック、ソニー、ブリヂストン、ソフトバンク、ＨＩＳ……。No.1企業は、みなランチェスター戦略を学んでいます。

　これは真実です。

　ニッチ市場でも市場シェアを高めることで、衰退市場でも生き残れるというランチェスター戦略の考え方は、今の日本に最もあてはまる戦略の一つだといえるでしょう。

　つまり、中小企業の戦略といえばランチェスター戦略と覚えてください。

　弱者にとって、シンプルだけどこれほど効果的なものはありません。

　ワンランク上を目指す中小企業のためのベストオブベスト、戦略の中の戦略といえます。