不動産スタートアップ企業は、成長を第一とするモデルを転換し、多くのインターネット企業では成功したがオフィスビルや宿泊施設の業界では通用しなかった手法に見切りを付けている。  新興企業はライバルに先駆けて業界で圧倒的地位を確立するため、成長を最優先する場合が多い。しかし、シェアオフィスやホスピタリティー(ホテル・宿泊施設)業界ではスペースの家賃費用や改装コストのために、急速な成長の追求が非効率で高くつく結果になりかねない。  米シェアオフィス大手ウィーワークの親会社ウィーカンパニーは、500カ所以上に事業を拡大したあと、方針を変更した。