PDCAは回すものではなく、同時並行で進めるもの

原田泳幸（はらだ・えいこう）
長崎県佐世保市出身。
1972年、東海大学工学部卒業後、日本ナショナル金銭登録機（現・日本NCR）入社。横河・ヒューレット・パッカード、シュルンベルジェグループを経て、1990年よりアップルコンピュータ。米国勤務を経て、1997年より同社代表取締役社長兼米国アップルコンピュータ副社長に就任。2004年より日本マクドナルドホールディングス代表取締役会長兼社長兼CEO、2014年～2016年はベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長、2013年～2019年はソニー社外取締役と、20年以上にわたって社長・会長を歴任。現在は複数社の顧問や経営者育成事業を行いながら、2019年12月よりアジアンカフェ「ゴンチャ（Gong cha）」を運営するゴンチャジャパンの代表取締役会長兼社長兼最高経営責任者（CEO）を務める。

山下：私も、「仕事は質よりもスピード」だと考えています。けれど、原田さんの発想力とスピード感は、私とはレベルが違いすぎます。

原田：私は、「PDCAを回してはいけない」と考えているんです。PDCAを回していたら、年に3回転ぐらいしかできないので、時代の変化に取り残されてしまいます。PDCAは、順番に回すのではなく、同時並行が基本です。

山下：同時並行ですか！（笑）。そこまでとは驚きました。

原田：デジタルの世界になると、さらにスピードは速くなります。リアルタイムでビジネスを把握して、リアルタイムで次の手を打つのが、デジタルの世界ですからね。ビジネスはスピード、経営はスピードです。