ワークマンは、どのようにして4000億円の空白市場を切り拓いたのか？急成長の立役者・土屋哲雄氏が動画でそのポイントを特別レクチャー。特集『ワークマン式「しない経営」』第6回は、「エクセル経営」で社員を成長させる3つのポイントについて解説。ワークマン式の社員教育の真髄が分かります！
今回の動画で学べるTOPIC
・なぜエクセル経営で社員が成長したのか？
・エクセル経営活用の3つのポイント
1：ほめて伸ばす
2：自分が主役になる
3：自発性を持たせる
・4000億円ブルーオーシャン市場を獲得した2つの理由
1：現場で変化対応を可能に
2：衆知を集める経営
ワークマン大躍進の秘密が分かる。特集『ワークマン式 しない経営』では、急成長の立役者・土屋哲雄氏が、巨人Amazonに負けない戦略を初公開。「しない経営」の本質とは？「エクセル経営」でなぜ社員は成長するのか？ワークマン式経営戦略のエッセンスが学べます。
株式会社ワークマン専務取締役
1952年生まれ。東京大学経済学部卒。三井物産入社後、海外留学を経て、三井物産デジタル社長に就任。企業内ベンチャーとして電子機器製品を開発し大ヒット。本社経営企画室次長、エレクトロニクス製品開発部長、上海広電三井物貿有限公司総経理、三井情報取締役など30年以上の商社勤務を経て2012年、ワークマンに入社。プロ顧客をターゲットとする作業服専門店に「エクセル経営」を持ち込んで社内改革。一般客向けに企画したアウトドアウェア新業態店「ワークマンプラス（WORKMAN Plus）」が大ヒットし、「マーケター・オブ・ザ・イヤー2019」大賞、会社として「2019年度ポーター賞」を受賞。2012年、ワークマン常務取締役。2019年6月、専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部・ロジスティクス部担当（現任）に就任。「ダイヤモンド経営塾」第八期講師。これまで明かされてこなかった「しない経営」と「エクセル経営」の両輪によりブルーオーシャン市場を頑張らずに切り拓く秘密を著書『ワークマン式「しない経営」――4000億円の空白市場を切り拓いた秘密』で初めて公開。
【話題沸騰 発売たちまち第4刷！書店ランキング1位！ 日経新聞掲載】
『ワークマン式「しない経営」――4000億円の空白市場を切り拓いた秘密』税別1,600円
☆「#ワークマン女子」1号店に入店前3時間行列！
☆急成長ワークマンの仕掛け人、初の著書！
巨人Amazonに負けない戦略を初公開！
この10年間、社内一経営書をつくり続けてきた編集者が「最も面白い本」という土屋氏の記念すべき処女作！
各界から絶賛の声、続々！
☆一橋大学ビジネススクール楠木建教授「ワークマンの戦略は“世紀の傑作”。これほど、しびれる戦略はない」
☆早大ビジネススクール 入山章栄教授「めちゃくちゃ面白い！ 頑張らないワークマンは驚異の脱力系企業だ」
ワークマン式「しない経営」で4000億円の空白市場を切り拓いた秘密は、残業しない、ノルマを課さない、期限を設定しない、極力出社しない、社内行事しない、接客しないにあった！
本動画では、書籍では語り尽くせなかった未公開映像も含め、たっぷりビジュアルに紹介。
講演会で「本当に面白かった」「また聞きたい」 「ドラッカーの“イノベーションと企業家精神”の体現者」 という声が多数寄せられた著者の熱い講義をぜひご覧ください。
今、日本で最も注目される経営者による本邦初公開動画！
土屋氏白熱の処女作と合わせてご覧いただくと社員全員のモチベーションが一気に高まるだろう。
