「なぜ、自分の意見は聞いてもらえないのか？」に対する納得の回答

先輩や上司をうまく使おう

「自分の説明がダメなのかな」と思ったこともありましたが、ある程度の役職についた今は、言葉よりも「実績と責任」が優先されるのだと思っています。

実績は他の人からでも見えます。責任も役職でだいたいわかります。

経験が浅かったり、立場が低かったり、その言葉を裏打ちする実績と責任がないと、いくらしっかりしたことを言っていても、伝わらないんです。

信頼できるデータを持って話をしたら聞いてもらえる、多少論理的でなくとも、熱意を持っていたら協力してもらえる、といったことももちろんあるかもしれませんが、それはたまたま相手に恵まれただけです。

やはり、実績や責任を見て話をする人が多いのが現実です。

「何を言うか」でなく「誰が言うか」を重視している人に対しては、言いたいことを自分から直接言うのではなく、「性能のいいスピーカーを使おう」くらいの気持ちで、上司や先輩などに言ってもらいましょう。

（本原稿は、わび著『メンタルダウンで地獄を見た元エリート幹部自衛官が語る　この世を生き抜く最強の技術』から一部抜粋・改変したものです）

発売２カ月で3万部突破！書籍の紹介

『メンタルダウンで地獄を見た元エリート幹部自衛官が語る　この世を生き抜く最強の技術』2022年1月12日発売！

本書の内容

●序章エリート街道から地獄へ。そして奇跡の大復活
・自衛隊に入隊！幹部候補生に
・メンタルダウン前夜
・職場で叫び声をあげ、デスクの下に潜り込んだ
・回復のスタート地点
・「左遷先」で出会ったキーパーソン
・時には戦うことよりも、逃げることが大事

●第1章やばいときは即「おうち入院」で早期回復
・メンタルダウンして気づいた心の守り方
・不思議なほど効く「まあ、いいか」のつぶやき
・疲労回復で重要なのは「何もしないこと」
・自衛隊で出会った、超メンタルが強い人の共通点
・「一度メンタルダウンしたら終わり」なんてことは絶対にない
・焦らない、無理しない

●第2章メンタルを削られない仕事術
・優等生すぎるとパワハラされまくる
・「向いていない」と思ったら秒で捨てる
・どんな仕事も「出口」が見えていれば耐えられる
・平時は80％の力で働き、時々本気を出す
・今いる場所がダメでも、合う場所は必ずある
・辞める覚悟ができている人が実は一番有能

●第3章「一線越えてきたら撃ちますよ」の気概を持つ
・日本はどこに行っても村社会。人間関係でミスると生きづらい
・ムダな対立を回避する方法とは？
・挨拶はライフハックとして超重要
・「人は基本的にわかり合えない」と思ったほうがラク
・嫌なやつには「思いっきり反論」が効く
・人は7割ぐらい信用するのがちょうどいい

●第4章一度死んだと思えばどこでもやっていける
・本当の安定とは「どこでも働けること」
・「35歳転職限界説」「メンタルダウン不採用説」というウソ
・自衛隊から外資系企業に転職できた理由
・転職のタイミングは「自分を高く買う企業があるとき」
・年収500万円の人と年収1000万円の人の能力差なんてほぼない
・仕事は「目的」ではなく、あくまで「手段」