会社員の「優れたやり方」に隠し味として「別のやり方」を加える
平尾 私は大企業の方をすごくリスペクトしています。学生起業家としてすでにビジネス経験はあったものの、新卒でリクルートに入社したとき「先輩方はこんなにレベルの高い仕事をしているんだ」と本当に驚嘆したんです。役職者の方の「ビジネス戦闘力」がすごく高いなと思いました。
だから、「起業家がすごい」と言うつもりは全くありません。大企業の優秀な人たちが、起業家のちょっと変わった「別のやり方」を取り入れることで、すごいイノベーションや新しい事業がたくさん生まれると思っているんです。
組織のダイバーシティだけじゃなく、仕事のやり方のダイバーシティが世の中を良くすると思ってこの本を書きました。
平尾 丈（ひらお・じょう）株式会社じげん代表取締役社長執行役員 CEO
1982年生まれ。2005年慶應義塾大学環境情報学部卒業。東京都中小企業振興公社主催、学生起業家選手権で優秀賞受賞。大学在学中に2社を創業し、1社を経営したまま、2005年リクルート入社。新人として参加した新規事業コンテストNew RINGで複数入賞。インターネットマーケティング局にて、New Value Creationを受賞。
2006年じげんの前身となる企業を設立し、23歳で取締役となる。25歳で代表取締役社長に就任、27歳でMBOを経て独立。2013年30歳で東証マザーズ上場、2018年には35歳で東証一部へ市場変更。創業以来、12期連続で増収増益を達成。2021年3月期の連結売上高は125億円、従業員数は700名を超える。
2011年孫正義後継者選定プログラム：ソフトバンクアカデミア外部1期生に抜擢。2011年より9年連続で「日本テクノロジーFast50」にランキング（国内最多）。2012年より8年連続で日本における「働きがいのある会社」（Great Place to Work Institute Japan）にランキング。2013年「EY Entrepreneur Of the Year 2013 Japan」チャレンジングスピリット部門大賞受賞。2014年AERA「日本を突破する100人」に選出。2018年より2年連続で「Forbes Asia's 200 Best Under A Billion」に選出。
単著として『起業家の思考法 「別解力」で圧倒的成果を生む問題発見・解決・実践の技法』が初の著書。
伊藤 僕はソフトバンクアカデミア以降の10年、「起業家は何を考えて生きているんだろう」と猛烈に知りたかったんです。これは僕が20年くらい真面目にサラリーマンをやってきたことへの「アンチテーゼ」でもあるんですけど。
この『起業家の思考法』で「別解力」のフレームを学べて、「起業家とサラリーマンのギャップが埋まるかも」って思いました。
「別のやり方を引き出す31のヒント」も「新しいテクノロジーを探す」とか1個1個で見るとたしかに考えたことはあるんです。だけど、「別解」自体を考えたことはなかった。いままで世になかった、新しい概念ですよね。
平尾 ありがとうございます。「別解を引き出す31のヒント」は、「優秀なやり方」にちょっとトッピングするくらいのイメージで書いています。すごくクリエイティブなことや、イノベーティブなことをやらなきゃいけないわけじゃないんです。
この本でも、「イノベーション」という言葉はあまり使いませんでした。そういう大きなことじゃなくて、「ちょっとした隠し味」くらいのニュアンスで使ってほしいですね。
「別解」は、一見わかりにくい打ち手の方が良かったりするんですよね。レッドオーシャンにもなりづらいですし。
「わかりにくいんですが、実はこの打ち手が効いています」と社員に言われると、私はすごく嬉しいんです。「うわ、面白いなあ」と感じます。
伊藤 僕は「大事なのは、自分らしいやり方だ」と学生たちに言ってきたんですけど、価値が出るのはこの「別のやり方」なんですよね。もちろん、自分らしさを追求するカリキュラムはあって、それもすごく大事です。
ただ「別のやり方」はまだまだ学生も弱いので、鍛える必要があると思いました。「別のやり方」のワークショップとか、やりたいですね。
平尾 そのときはぜひ、呼んでください。
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●目次●
Chapter 0 FREE,FLAT,FUN
Chapter 1 Lead the self ―自分を導く
Chapter 2 Lead the people ―他社を導く
Chapter 3 Lead the society ―社会を導く
「モチベーション」で自分を変えることはできない。重要なのは「行動」であり、「習慣」にすること。
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真面目に頑張っているのに、成果が出ない。
先輩や上司に教わったやり方を実践しても、思うような結果にならない。
本で学んだ「仕事術」を試しても、ぜんぜん効果が現れない。
現代は変化が激しく不確実性が高い
「正解がない時代」と言われます。
過去に結果が出たやり方や、他人の成功パターンはすぐに陳腐化し、通用しなくなる。
しかし、素直で優秀な人ほど、他人も認める正攻法で真面目に仕事に向き合うので
頑張ってもなかなか結果に表れないのです。
一方で、正解がない時代に圧倒的成果を上げているのが「起業家」です。
自分の頭で考え、意思決定し、リスクを負って仕事をする。
起業家たちは、不確実性が高い時代のビジネスパーソンの先頭を走っています。
「起業家の思考法」を身につければ、
誰でも自分の頭で考え、
圧倒的な成果が出せるようになるのです。
『起業家の思考法 「別解力」で圧倒的成果を生む問題発見・解決・実践の技法』
★25歳で社長、30歳で東証マザーズ上場、35歳で東証一部上場、創業以来12期連続増収増益達成
★気鋭の起業家、初の著書（単著として）
★オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長 髙島宏平氏、
アル株式会社代表取締役CEO けんすう（古川健介）氏 推薦の1冊！
◎誰もがたどり着く「正解」ではなく、自分だけの「別解」で成果を出す「起業家の思考法」。
◎「仕事で成果が出ない人」9つの特徴とは
◎解くべき問題を発見する「8M」
◎100点満点ではなく、青天井の1000点を目指す
◎本当に失敗する前に、仮想失敗してみる
◎人との出会いが最大の成長になる
【本書の目次】
1章 正解がない時代に圧倒的成果を出す「起業家の思考法」
2章 発見力 問題を設定し、解くべき問題を発見する
3章 別解力 「自分らしく」「優秀な」「別の」やり方を組み合わせる
4章 実現力 別解を連鎖させて圧倒的な成果を生む
5章 失敗力 挫折や失敗を成功の糧とする
6章 成長力 ビジネスパーソンとしての基盤を強固にする
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