いま、注目を集める研究会がある。わずか2年で約1000人規模へ拡大し、東大新入生の20人に1人が所属する超人気研究会に成長した、「東大金融研究会」だ。創設者は外資系ヘッジファンドに20年在籍し、超一流の投資家として活躍してきた伊藤潤一氏。東大金融研究会ではお金の不安から自由になり、真の安定を得るために「自分の頭で考える」ことを重視している。世の中に溢れる情報や他人の声に振り回されず何が正しいのかを自分で判断し、物事を本質的に理解し、論理的に思考を展開することで、自立した幸せな人生を歩むことができるからだ。本連載では、東大金融研究会の教えを1冊に凝縮した初の書籍『東大金融研究会のお金超講義』から抜粋。頭のいい人だけが知っている「お金の教養と人生戦略」を紹介する。
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外資系やコンサルへの就職は本当に幸せなのか
私が東大金融研究会の活動で目指しているのは「適材適所」です。
言い方を変えれば、仕事とキャリアについて考えるとき、一番大切にしてほしいのは「自分がどういう状況であれば幸せなのか」です。
人は、周囲の環境に影響されやすいものです。
あるとき、東大金融研究会のコアメンバーに「東大金融研究会に対してポジティブに思っていることとネガティブに思っていること、両方とも話してください」と伝え、私がいないところでフランクに話をしてもらったことがあります。そこで出たネガティブな意見の1つに「外資系金融や戦略コンサル至上主義だと感じる」というものがありました。
ちなみに、私は学生に対して外資系金融や戦略コンサルに行けと言ったことはありません。実のところ、外資系金融に就職するより、新卒なら日系の金融機関のほうがいいと思っていますし、学生にも常々そのことは伝えています。またベンチャー企業の魅力が伝わるような活動にも力を入れています。
それでも「外資系金融や戦略コンサル至上主義」だと感じるのはどうしてなのかと疑問に思い、「こう感じている人は誰ですか？」とコアメンバーたちに尋ねたところ、自分から手を挙げてくれました。
「なぜこんなふうに思うんだろう」と聞くと、「みんな意見が似ているから」だと言います。そこで私が「それで、あなたはどうするの？」と尋ねると、彼は「僕も戦略コンサルが第一志望です」と言うのです。
私は、「戦略コンサルに行くことは彼が本当に望んでいることなのだろうか」と考えてしまいました。
私が東大金融研究会のメンバーたちを見ていて感じるのは、コミュニティから脱落することを極端に嫌がるカルチャーです。これは東大生だからなのか、もしくは日本人全般に見られがちな傾向なのかは判断しづらいと思います。とくに東大生のようにそれまでの人生では「先頭」を走ってきた人の場合、同じように「先頭」ばかりが集まる東大に入ると、相対的に「先頭」を走る力が弱くなるケースもあるわけです。そのようなとき、周囲に対して攻撃的になってしまう学生もいます。
しかし当たり前のことですが、「外資系金融・戦略コンサル入社競争」で先頭を走りきってゴールすることが大事ではないのです。「コミュニティの中で一般的にいいと言われている会社」に入ることができれば幸せになれるわけではありません。
「自分がどういう状況であれば満足できるのか」「何によって幸せを感じるのか」「どういうタイプの仕事が好きなのか」「自分は何が得意なのか」に目を向け、形式面や条件面にとらわれずに進みたい道を見つけることこそ必要です。それが私の目指す「適材適所」なのです。
正直なところ、東大金融研究会の学生たちが「適材適所」の就職をしているのかといえば、そうとは言えません。活動の1つとして急成長中のベンチャー企業の経営者のプレゼンを聞き、そこでインターンシップを経験してその魅力を現場で感じた学生であっても、そのままベンチャー企業に就職したケースはまだありません。
とはいえ、私はそのように誘導したいとも思っていません。それは、自分で考えて決めなければならないことだからです。
それでも、「金融業界志望だから金融のことだけ勉強できればいい」と考える学生も多い中、東大金融研究会のメンバーたちにはできるだけ幅広い視点を持てる機会をつくっていきたいと思っています。そして、いつかは「自分の幸せ」を軸に、自分の進む道を選べる人になってほしいと願っています。
（本原稿は、伊藤潤一著『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』から一部抜粋・改変したものです）
東大金融研究会創設者 CEO
1993年東京大学卒業後、三和銀行（現三菱UFJ銀行）入行。その後、モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント（現モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント）、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントを経て、2002年にヘッジファンドの世界へ。グローバル大手のミレニアム・キャピタル・マネジメントなどを経てダイモン・アジア・キャピタル・ジャパン。一貫して日本株のロング／ショートのポートフォリオ・マネージャーを務めた。約20年間ヘッジファンド在籍は日本人では稀有。
2019年12月に東大金融研究会を創設。発足時の10人足らずから、2年で約1000人が参加し、東大新入生の20人に1人が入る大人気研究会となり、注目を集める。
2022年1月よりクラウドワークス執行役員兼CHRO（最高人事責任者）に就任。
Twitterでは大空翔（@ozorakakeru）として投資情報を投稿中。
著書に『東大金融研究会のお金超講義』（ダイヤモンド社）、『東大生が学んでいる一生役立つ「株」の教科書』（SBクリエイティブ）がある。
【サンジャポで話題沸騰！】東大生が殺到する「金融界の鬼才」の教え
東京大学に「誰でも簡単にお金持ちになれる」秘密の講義は、残念ながらありません。
しかし、「お金の増やし方より大切なこと」を学べる場があります。
それが、東大金融研究会です。
お金の増やし方より大切なこととは、「自分の頭で考えること」です。
自分の頭で考えることができないと、他人の言動に振り回され時間も精神も消耗し続けてしまいます。
実は、世間から「頭がいい」と言われる東大生も自分の頭で考えることができている人は、ごく少数です。
むしろ、頭がいい人ほど周囲の期待や世間の常識に合わせようとして、なかなかそこから抜け出せないのです。
そこで、東大金融研究会では金融的なアプローチや経済の事例を基に、このようなことを学びます。
◎「投資で勝つ」とはどういうことなのか
◎「人間関係」や「時間」の価値を高めるには、どうすればいいか
◎「人生100年時代」をどう生き抜くか。「仕事とキャリア」をどう考えるか
◎「ビジネスの常識」から抜け出し、思考力・発想力をどう鍛えるか……
細かいノウハウについては語りません。あなたが手にするのは「本質を考える力」です。
情報が溢れ、欲望が渦巻く世界に流されず、
自分の頭で、本質的に考える。
それは、一生役立つ力となります。
お金の不安から自由になり
真の心の安定を得て
幸せな人生を歩むことができるのです。
さあ、東大金融研究会の講義がはじまります。
『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』
★東大新入生の20人に1人が所属。わずか2年で1000人超え！「東大金融研究会の教え」を初公開
★外資系ヘッジファンド20年在籍の著者が東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」
◎東大金融研究会で得られる「お金と人生の学び」を1冊に凝縮。
◎「頭のいい人」だけが知っているお金と人生ガチな話
◎できるだけ早く、読んだほうがいい
【本書の主要目次】
第1章 東大金融研究会で学ぶ お金の教養
・投資よりも大切な「自分の頭で考える習慣」
・「お金の教養」を身につけるために必要なたった一つのこと
・「円高になると景気は悪化する」本当の理由とは？
・金融のプロは貸借対照表と損益計算書をどう読むか？
・公務員とプロのサッカー選手で、望ましい投資先が異なる理由
・金融のプロが教える投資で勝つための極意
・誰にでも使える情報に宝が眠っている
・投資で勝つ東大生と負ける東大生の決定的な差
・スマホを買い換えるときのように株を調べればいい
第2章 東大金融研究会で考える 人生戦略
・「20歳の段階で人生の半分は終わっている」数学的理由とは
・「運がいい人」になれるたった一つの条件とは
・しんどすぎる偏差値競争を抜け出すには
・超長期で利益を残す会社は何をやっているのか
・謙虚になると機会損失が生じる
・打たれまくった大谷選手に吉井コーチが伝えた一言
・名字だけで自己紹介を終わらせる学生は消えていく
・マッキンゼーに内定した東大生の完璧な自己紹介
第3章 東大金融研究会流 仕事とキャリア論
・「仕事量=力×距離」がビジネスに当てはまる
・コロナ禍で売上が伸びた意外なものとは
・「人生100年時代」を生き抜くための戦略的な働き方
・仕事は何ですか？ と聞かれて社名を答える人は危ない
・副業をやるほど本業にもメリットがある
・「年収600万円」から「年収800万円」への転職を喜ぶべきか
・AIで置き換えられる投資家、生き残る投資家
第4章 東大金融研究会で鍛える 思考力と発想力
・「日銀の保有株を50％引きで売る」思考実験
・コロナ禍でも株価が上昇を続けた理由とは
・日本では継続的インフレが起こらないといえる理由
・金融やビジネスの「常識」を疑う
・「赤字を出してでも売上高成長率を上げる」のは正しいのか
・「日本でAmazonに勝てるのはどこか」を考える
第5章 東大金融研究会の活動内容
・東大金融研究会の成り立ち
・東大金融研究会はどんな活動をしているのか
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