コンサルタントのミカ・ゴービグさんはある金曜日の午後、自分の携帯電話をスクロールして領収書を探し、顧客に請求するためにパソコンの前にいた。9人の見知らぬ人たちが、ビデオのリンク先で彼女を静かに見守りながら、それぞれの仕事をこなしていた。この少人数のグループは、「フロー・クラブ」という定額制サービスでオンラインに集められた。在宅ワーカーが静かに他人と平行して作業をすることで、仕事をし続け、生産性を高めることができるという。こうしたオンライン・セッションは、他人が見ている方が仕事がはかどるとしてリモートワークやハイブリッドワークで働く従業員の間で支持を集めている生産性戦略「ボディー・ダブリング」を元に作られている。