「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。
ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。
今回インタビューするのは、本書で「大阪大学在学中から役員のかばん持ちをしていた」と紹介された堀尾亮太氏。著者の森社長を近くで見ていた堀尾氏に経営者に必要な3つの力について聞いた。
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本質を見抜く理解力
――堀尾さんから見て、森社長が持っている経営者の資質とは何でしょう？
堀尾亮太（以下、堀尾）：まずなにより、理解力があることです。森社長はボードゲームが好きで、よく一緒に遊んでいるんですが、すぐに攻略法を見つけてしまいます。必要な要素やキーポイントを発見したら即座に行動に移す。これがマーケティング戦略や事業立案する時にも活きていると思います。
人に対する理解力も卓越しています。その人が何を大事にしているか、嫌がるポイントは何かを察知する力に圧倒されます。その人が働くうえでお金以外で大切にしている価値観は何かを理解しようとしますし、わからなければ自分から聞いて把握しようとします。
経営者の資質として「理解力」は重要な要素だと思います。
合理的でなくても行動する力
堀尾：しかし、森社長を見ていると、「頭がよいだけでは経営者は務まらないんだろうな」とも感じます。
森社長に会ってから、僕が思っていた経営者のイメージが一変しました。
――堀尾さんが思う経営者のイメージや、理想の経営者像はどういったものでしょうか？
堀尾：昔は単純に、「合理的な完璧主義者」が経営者をやるんだと思っていたんです。
事業戦略を描き、確実性が高いほうを選択し、愚直に実践するような人ですね。
でも、森社長を見ていると、「合理的じゃない行動」をすることがあるんです。
一見すると非効率に見えることや、無駄だと思われる行動です。
たとえば、『スタートアップ芸人』でも紹介されている、ソフトバンクグループの経営幹部をヘッドハンティングした話があります。
普通に考えたら、当時、80億円の売上の森社長が、9000億円の売上の社長をヘッドハンティングしようなんて、無謀ですし成功率もかなり低いと思うんです。
でも、合理的でなくても大事だと思うものは即行動する。森社長はそれで成功しているわけですから、一見、非合理に見えても実践することの大切さを実感していますね。
合理性を超えて行動するのは、会社を成長させる上で重要なポイントなのかなと思います。
経営者に必要なのは「メンタル力」
堀尾：でも、それ以上に大切なポイントが「メンタル」だと思います。
森社長はとにかくメンタルが強い。森社長はどんどん新規事業を立ち上げる。新規事業は「うまくいきそう！」と思っても、たった1つの要因でダメになったり、ジェットコースターのように浮き沈みがありますよね。
それを同時に複数事業をコントロールしているので、並大抵のメンタルでは務まらないと思います。
また、森社長は元芸人ということもあり、ギャグを言ってまわりを喜ばせたり楽しませているのですが、こういう気配りも結構気が張るので、メンタルをいつ休ませているんだろうと思います。
なので、経営者に必要な資質を3つ挙げるとすれば、3位「理解力」、2位「行動力」、1位「メンタル力」ということになるかと思います。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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