「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIAのグループ会社「AsFine」で代表取締役を務める吉田誠司氏。吉田氏は著者の森氏と共に数々の事業の立ち上げに関わり、現在は障がい福祉事業を任されている。そんな吉田氏に「部下の才能を引き出せないリーダーの特徴」を聞いた。
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障がい者支援につながる会社の文化とは？
――吉田さんはFIDIA創業時からのメンバーとのことですが、当時のFIDIAはどんな会社だったのでしょう？
吉田誠司（以下、吉田）：FIDIAの前身のわくわくエッサ有限会社は、森社長も含め個性的なメンバーが多かったです。常識から外れた変わった人や、社会にうまくなじめないような人も多かったですね。
ずっと引きこもりで社会に出た経験が一度もない人もいました。
『スタートアップ芸人』でも、森社長が元引きこもりだったときのエピソードが書かれていますが、FIDIAはそういった個性的な人を「素敵だね」「カッコいいね」と愛する文化だったんです。
現在のFIDIAでも、「個性的な人を愛する文化」が残っていますし、僕が代表を務めるAsFine株式会社にもその文化は引き継がれています。
――「個性的な人を愛する文化」が、障がい者支援にも役立っているんでしょうか？
吉田：はい。大きく役立っていると思います。
たとえば、障がい就労支援を希望される利用者の方々は、個性的な人が多いんです。
社会にうまくなじめずに、障がいを抱えてしまった方もいます。
僕はそんな人たちを見ていると、創業時のFIDIAのことを思い出して愛おしくなってくるんです。
ですから、比較的すぐに利用者の方々とも打ち解けることができました。
通常だと、障がい者雇用に不安を持つ方が多いと思います。会社側が障がいを持った方に対してしっかりと受け入れる体制をつくることができるかわかりませんから。
僕は障がい者雇用に対する不安はありませんでした。これは森社長から受け継いだ「個性的な人を愛する文化」のおかげだと思っています。
障がいを持っている人たちと接していても、そもそもFIDIAに個性的な人が多いから、違和感がなかったんです。
「引きこもりでした」と言われても、普通のことのように感じたんです。
なにせ社長自身が元引きこもりですから（笑）。
FIDIAにある「個性的な人を愛する文化」が、「AsFine（アスファイン）株式会社」の誕生につながったと思います。
社員が失敗しても絶対に怒らない
――「個性的な人を愛する文化」はどのようにつくられたと思いますか？
吉田：『スタートアップ芸人』でも紹介されていますが、森社長の基本的な考えの中に「仲間の個性を活かそう」というものがあります。
僕はFIDIAにずっといるので、いろいろな事業に挑戦しましたし、失敗もたくさんしてきました。
森社長は僕がどれだけ失敗しても、決して怒らなかったんです。
失敗を悪いことと捉えていないんですね。
「失敗しても大丈夫」という安心感があるからこそ、恐れずに挑戦できますし、成功時はめちゃくちゃほめてくれるんですよね。
そうした働くうえでの安心感が、「個性を出しても大丈夫」という意識につながり、「個性的な人を愛する文化」につながっていると思います。
ですので、今回のテーマである「部下の才能を引き出せないリーダーがやってしまう『たった1つ』の行動」の答えを探すとすれば、「失敗した人間を怒ること」だと言えるでしょう。
本書では、仲間の個性を見極める方法や、「失敗への向き合い方」についても詳しく語られています。興味深いエピソードと再現性のあるノウハウも満載です。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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