近年、「会社の飲み会に行きたくない」若手が増えているという。
「時間外労働」「残業代が出ない」「気遣いが面倒」…など、様々な声が聞かれる。
しかし一方で、面倒な雑務の代名詞である「ビジネス上の食事会」や「幹事の業務」に、
「前向きに取り組まないと置いていかれる」と考えている若手社員が増えていることもまた事実。
新刊『ビジネス会食完全攻略マニュアル』は、そういった若手社員に支持されている一冊だ。“広告代理店卒・アルコールに弱い（1,2杯が限界）・非体育会系の著者”が、最大28会食/月を乗り越えて身につけた「食事会での実践的な振る舞い」を紹介した本書は、発売1ヵ月で2.1万部を突破した。
会食・社内飲み会・送別会・歓迎会など、古今東西すべての食事会で今日から使える本書。
今回はその著者yuuu氏に聞いた、「若手と飲み会に行った時に注意すべきこと」を紹介する――。
Photo: Adobe Stock
若手社員との「話題選び」どうしていますか？
コロナ禍を経て、ビジネスパーソン間の交流のスタイルが「大きく変わった」という感覚のある方は多いのではないだろうか。
「同じ部署の人と仕事終わりに飲みに行く」というコミュニケーションは、かつてのビジネスシーンほどは見られなくなった。心なしかハードルが高くなってしまっているとも言えるだろう。
特に難しいのが、昨今の若手との距離の詰め方である。昔であれば業務時間終了後に飲みに行って交流を深めるのが王道であったが、現代の若手社員はいわゆる「飲みにケーション」を好まない傾向があるとも言われている。
プライベートを重視するタイプの方は「会社の人と飲みに行く時間」と「自分のプライベートの時間」を天秤にかけて、会社の飲み会に行くかどうかを決めているのだ。
今回は、上司の方が若手社員と懇親をする際に気をつけたい「NGな話題」について紹介しよう。
絶対に嫌われる過去の「自慢話」「武勇伝」
若手の方が上司からされてイヤな話題の一つに、「自慢話」がある。
一方的にされる自慢話ほどつまらないものはない。そもそも「聞くのが疲れる」という点もあるのだが、自慢話の欠点は、「どうしても相手の反応を強制してしまう」ことだ。自慢話は下手に否定もしづらいため、肯定的に反応をせざるを得ない。もし、部下の方のあいづちが「すごいですね」「そうなんですか」など、無難で肯定的なあいづちになっていたら要注意だ。
逆に、若手の方から「あの時の話を聞かせてください」「後学のため、いろいろと教えてください」というような相づちがあった場合には、ぜひ、その若手の方のためを思った親身なアドバイスをしてあげよう。若手の方にとってその時間が有意義だったと感じてもらえるような（本記事は、『ビジネス会食完全攻略マニュアル』の一部を抜粋・編集・加筆したものです）
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あなた自身が、大きく変わるだろう」
本書の内容
大バズリしたnoteに大幅に加筆して、ついに待望の書籍化！
第1部 会食メソッド 原理原則編 ー表層的なマナーにとらわれない会食の本質ー
第2部 会食メソッド 事前準備編
初日 ー早急な対処で失敗の確率が飛躍的に下がる4つのタスク ー
会食2週間前まで ー参加者満足度の総和を高める「お店選定」4つのタスクー
会食3日前まで ー付加価値を生み出す2つのタスクー
会食「2日前」 ー最後の仕上げで完璧な会食をデザインするー
第3部 会食メソッド 会食当日編
会食中のマネジメント ー絶対に失敗しないための立ち振る舞いー
会食中のコミュニケーション ー会食の効果を最大化する会話の極意ー
二次会・翌日対策 ー会食の成果を倍増するクロージングの作法ー
第4部 会食メソッド ケーススタディ
第5部 シーン別・全食事会完全攻略
送別会・忘年会・懇親会・社内飲み会・新年会・打ち上げ会・カラオケ
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『ビジネス会食 完全攻略マニュアル』yuuu・著 定価：1694円（本体1540円＋税10％）
