20万部を突破し、いまだ人気がおとろえない本『佐久間宣行のずるい仕事術』（※）。その刊行から2年、著者、佐久間宣行さんが新刊、『その悩み、佐久間さんに聞いてみよう』を上梓した。上司の悩みの裏には部下の悩みが潜んでいる（逆もしかり）。しかし「上司は部下の」「部下は上司の」気持ちはわからないもの。そこで本書は上司と部下、それぞれの気持ちを解説しつつアドバイスをする1冊となっている。本連載は本書の中から、職場の人間関係やメンタルのコツ、転職に役立つノウハウなどを紹介していく（構成／石塚理恵子）。
（※） 『佐久間宣行のずるい仕事術』は「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」で総合グランプリ・ビジネス実務部門賞のダブル受賞を果たした。
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辞める？ 辞めない？
（質問）
同僚がみんな辞めるのですが私も辞めたほうがいいですか？
あなたがやるべきことは？
もしあなたが離職者が多い職場にいるなら、すぐやってほしいことがある。
それは会社を辞める人に「退職理由」を聞くことだ。
なぜあの人は会社を辞めるのか？
これは「辞める理由」が、いずれ自分に降りかかってくる問題なのか、それとも辞める人の個人的な問題なのかをジャッジするため。
後者ならあくまで「他人ごと」として気にしすぎる必要はない。
一方、もし前者なら、自分も辞めることを考え始めたほうがいいかもしれない。
なぜなら今は不満がなくても、いつかはそれが「自分ごと」としてあなたにも降りかかる可能性があるからだ。
退職タイミングの見極め方
もし退職者が多い会社にいるなら、会社の中では離職率という「数字」だけに注目せず、退職者それぞれの「退職理由」を整理したい。
その結果、万が一不安になったら、退職者の理由を参考に、このままでいると先々、自分にも同じ問題が降りかかってくるか否かをシミュレートする。
もし周りの退職理由が自分には当てはまらず、会社には自分が有効活用できるリソースが十分あるなら、わざわざ辞めることはない。
逆に「退職者と同じ問題が今後、自分にも降りかかることが予想できて」「会社に自分の成長に利用できるリソースが少なく」「その会社にいると自分のスキルが伸びそうにない」と思ったときが、転職を考えるタイミングだと言えるだろう。
マネジャーはどうするべきか？
ではこういう職場にいるマネジャーはどうするべきか。これについては次回の記事で紹介したい。
（本稿は佐久間宣行、『その悩み、佐久間さんに聞いてみよう』からの抜粋記事です。）
佐久間宣行からあなたへ
多くの方が、大きな時代の変化に立ち向かう前に「会社との正しい向き合い方」ができていないと感じます。自分と周囲を客観視して悩みを言語化できれば解決策は見えてくるのに、その前に気持ちが参ってしまう……。
だから、今回の本を書こうと思いました。どの立場、どの年代の方が読んでも役に立つ本にしたい。それだけでなく、1つのテーマや悩みに対して、若い方が読んだら上司の気持ちが、上司が読んだら部下の本心が理解できるような本にする。
優しく、ずるく、心を潰さず、会社で起こるさまざまな困難に立ち向かえる本にする。『ずるい仕事術２・０』の側面もありますが、強度も使いやすさも増したのではと思います。
1975年11月23日、福島県いわき市生まれ。テレビプロデューサー、演出家、作家、ラジオパーソナリティ。「ゴッドタン」「あちこちオードリー」「トークサバイバー! 1・2」「インシデンツ 1・2」「LIGHTHOUSE」などのテレビ番組、配信作品を手がける。元テレビ東京社員。2019年4月からラジオ「佐久間宣行のオールナイトニッポン0(ZERO)」のパーソナリティを担当。YouTubeチャンネル「佐久間宣行のNOBROCK TV」は登録者数200万人を突破（2024年6月現在）。著書に『佐久間宣行のずるい仕事術』（当社）、『ごきげんになる技術』（集英社）などがある。
