「人が集まるリーダー」と「孤立するリーダー」の違い／リーダーが絶対にやってはいけない“最悪の行動”〈見逃し配信〉

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ビジネスの成果はリーダーに大きく左右される。チームメンバーから厚い信頼を集める人が一方で、孤立してしまう人も……。信頼されるリーダーの特徴や、信頼を失う「絶対NG行動」について見ていこう。

「自然と人が集まるリーダー」と「孤立するリーダー」のたった1つの違い

人の輪の中心にいて集団の中で快適に過ごせる人と、孤立してしまいストレスを感じ続ける人がいる。実は、どちらに転ぶかは紙一重の差で、両者を分けるのは、「たった一つのスキル」を発揮できるかどうかなのだ。

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【一発アウト】リーダーが絶対にやってはいけない“信頼を失う最悪の行動” 

純米大吟醸「獺祭」を世界的なブランドに育てあげた旭酒造。2023年にはアメリカ・ニューヨーク州に酒蔵を建設し、米国ブランドの純米大吟醸「DASSAI BLUE」の製造に取り組む。自ら現地に移住して陣頭指揮を執る桜井博志会長に、「リーダーが絶対にやってはいけないこと」を聞いた。

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ユニクロ・柳井正氏も語る「リーダー失格」な人に足りない“たった1つの資質”とは？

「素直さ」「謙虚さ」「前向き」「利他心」「反省」。どれもリーダーに必要な資質だが、これらを持っていたとしても不十分だ。実は、リーダー失格な人には「たった1つの資質」が足りない。

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経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。