この逆説的な状況を、ローザは、新たに生まれた時間が他の「活動」に取り込まれてしまうからだと説明する。
まず、テクノロジーが生み出した「時間の増加」と人間の「活動の増加」を天秤にかける。もし「活動の増加」のほうが大きい場合、つまり、生まれた時間以上に活動を増やした場合、「時間の欠乏」が生じてしまう。そして実際にそうなっている、というのがローザの見立てだ。
SlackやTeamsなどのビジネスメッセンジャー、Zoomなどのweb会議サービスがもたらした時間感覚の変化をイメージしてほしい。
オンライン会議は、移動時間ゼロで次の会議に参加することを可能にした。メールだったら1日で3往復だったものが、SlackやTeamsが導入され30往復だって可能になった。これだけ「活動」が増加すれば、そりゃあ時間も欠乏するはずだ。
「活動」には、仕事はもちろん、趣味、番組の視聴、知人とのコミュニケーションなどあらゆるものが含まれる。たしかに、時間は増えている。
けれど、それ以上のペースで時間を奪うものが増えているのだ。Netflix、YouTube、Podcast、メルマガ。「知っておいたほうがよさそうなこと」や「観ておいたほうがよさそうなもの」があまりにも多すぎる。
テクノロジーは時間をプレゼントしてくれた。けれど、「それ以上のスピードで活動量を増やす」かたちで人間は応じてきた。かつて手紙やメールの返事を待っていた時間、得意先の打ち合わせに向かっていた時間は、放置されずにきっちり「有効活用」され、生産性向上のためのリソースとなった。
時間だけではない。生産性の概念が内面化されてしまうと、自分のあらゆる側面がリソース化する。
書店には、今日も体と心をリソースと捉え、増やしたり、より効率よく活用したりするタイプのビジネス書がずらりと並んでいる。「モチベーション」をリソースと考えるなら、自己啓発書はまさにその筆頭だ。
無意識・潜在意識・睡眠・感情など、今日もあらゆる「生きる」がリソース化され、有効活用されようとしている。
生産性を上げるために「生きる」があるわけじゃない。いち編集者として、そう思いながら書棚を見てきた。
一方で、「1分あれば何かしていた」僕は、将来役に立ちそうな記事や動画に多くの時間を割いてきたのも事実だ。どこか違和感を覚えつつも、小心者ゆえに時代の流れを無視するほどの勇気はなかった。
あの質問者の声は、かつての僕の声でもあった。（了）
（※本記事は、書籍『強いビジネスパーソンを目指して鬱になった僕の 弱さ考』の内容を一部編集して掲載したものです）
1988年大阪生まれ。京都大学総合人間学部卒業。ディスカヴァー・トゥエンティワン、ダイヤモンド社を経て2019年、ソーシャル経済メディアNewsPicksにて書籍レーベル「NewsPicksパブリッシング」を立ち上げ創刊編集長を務めた。代表的な担当書に中室牧子『学力の経済学』、マシュー・サイド『失敗の科学』（ともにディスカヴァー・トゥエンティワン）、北野唯我『転職の思考法』（ダイヤモンド社）、安宅和人『シン・ニホン』（NewsPicksパブリッシング）などがある。2025年、株式会社問い読を共同創業。
――――――新刊のお知らせ――――――
続々重版決定。
発売２ヶ月で現在４刷。
強いビジネスパーソンを目指して鬱になった僕の
『弱さ考』
・「少し時間ができるとつい”有意義なこと”をしてしまう」あなたへ
・「結果を出さなければいる意味がない」と思っているあなたへ
・「社会の変化に乗り遅れないようにすること」に終わりが見えないあなたへ
・「ちゃんとした社会人」として生きているはずなのに、
わたしがわたしでなくなっていくような気がするあなたへ
・大切な人をケアしているあなたへ
・出所のわからない「しんどさ」を抱えているすべてのあなたへ
「強いビジネスパーソン」を目指して鬱になり
もう以前と同じようには働けなくなった
「NewsPicksパブリッシング」創刊編集長が
「経済と自分」の関係を一から問い直し、切り拓いた
弱いままで資本主義社会を生きていくための
「自分を守る思考法」
目次
【第1章】 強さを求めて、弱くなった
「優秀なビジネスパーソン」になりたくて／「経済」という言葉のもどかしさ／「弱さ」とは、「社会に求められる人間」になれないこと／ガードレールを殴りたい／「うつになる」とはどういうことか／「何もできない地獄」で学んだ3つのこと／人生は逆算できない など
【第2章】 成長のレースからは降りられないのか？
なぜ会社は毎年成長しなければいけないのか？／投資家を魅了し続ける終わらないゲーム／「成長には興味ありません」なんて言えない／いつどこにいても安定できない時代／「強いビジネスパーソン」と市場価値／それでも、役に立たなくたっていい など
【第3章】 なぜ「時間を無駄にしちゃいけない」と思ってしまうのか？
未来のために「手段化」される現在／「前のめり」の強迫意識／僕たちはもっとゆったり生きるはずだった／コスパやタイパを無意識に考えてしまう理由／努力とは「癒し」である／そして勤勉とは「逃避」である／大人になったのにずっと「試験」が終わらない など
【第4章】 能力主義って苦しくないか？
「敗者」にしか言えないこと／「コミュ力」など存在しない／能力は所有できない／能力は評価もできない／能力主義は「成長」の促進剤である／「個人に成長を求めず競争力を高める経営」の可能性／誰かが生きやすくなった世界は、きっと誰かが生きづらい など
【第5章】 「理想的なビジネスパーソン像」は強すぎないか？
僕たちが強くなりきれない理由／「いつでもどこでも誰とでも、私は私」な強い個人／個人主義と能力主義は相性がいい／なぜ日本で「根回し」の文化が発展したか／日本の国語教育に見る「共感のすり合わせ」／アメリカの国語教育で叩き込まれる「結論ファースト」／日本の教育とビジネスの論理の決定的な違い／「パチンコ玉的自分」と「ウツワ的自分」／「やりたいことがある人はえらい、って空気やめてもらえます？」 など
【第6章】 自分を責めすぎないために
「誰になるか」を選び続けるしんどさ／人は「物語化」しないと世界を理解できない／みんな話をでっちあげながら生きている／間違ったことを信じるほうが幸せでいられる／泣くのに理由なんてない／私とは記憶である／私は誰かの中にいる など
【第7章】 弱いままにどう生きるか
休むのではなく「別の行為をする」／「詩人の目」で見る／むき出しのネガティブを他人にどう伝えるか／「仕事以外の依存先」を増やしておく／あえて「しがらみ」に飛び込む／大人になってから友だちをつくるシンプルな方法／あらゆる存在と「関係性のセーフティネット」を張る／逃げられるうちに逃げる／「よりよい明日」を目指さない など
【最終章】 弱さの哲学
「わかること」がわかってなかった／回復の物語から再び転げ落ちる／理性には限界がある／学ぶ者の「上から目線」／「愚かさ」でつながる可能性／傷つけてしまったら「ごめん」／「余裕がない人」のための思想を／僕は犯罪者だったかもしれない／人には人の地獄がある／悟ったフリはしないでいい／人生が怖いけど など
