パワハラを恐れすぎている人が無意識に勘違いしていること・ワースト3

「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。今回は、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

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「怒れない上司」が増えている

　パワハラに対する社会の目は年々厳しくなっています。

　それ自体は望ましいことですが、その結果、「何も言えなくなった」「叱ることができない」という上司も増えています。

　でも実は、パワハラを恐れるあまり、かえってチームを壊しているケースも少なくありません。

　ここでは、パワハラを恐れるあまり、上司が無意識に勘違いしてしまっていることを、ワースト3形式で紹介します。

ワースト3：「厳しく言う＝パワハラ」

　多くの人が、「ちょっと厳しいことを言っただけでパワハラと思われるのでは」と不安を抱えています。

　でも、厳しい指摘とパワハラは、まったくの別物です。

　指摘の目的が「業務上の改善」であれば、むしろそれは上司として必要な行動です。
　重要なのは、人格を否定していないか、感情的になっていないかという視点です。

　言い方ではなく、伝える「理由」と「方法」が問われているのです。

ワースト2：「仲良くしないとダメ」

「部下とフランクな関係を築かないと、怖いと思われてしまう」という思い込みも要注意です。

　必要なのは「仲の良さ」ではなく、信頼されるルールのある関係です。

　たとえば、評価の基準が明確で、発言にブレがなく、一貫性がある。
　そういう上司には、自然と信頼が生まれます。
　むやみに距離を縮めようとする必要はありません。

ワースト1：「叱らないほうが安全」

　最も危険な誤解は、「叱らないことが最善」だという考えです。

　注意や指導を避けていると、部下は「自分の仕事ぶりを見られていない」と感じ、責任感が薄れます。

　さらに、チーム内に不公平感や不満が広がり、空気がどんどん悪化していきます。

　パワハラを避けようとしているつもりが、かえってチームの士気を下げているのです。

大事なのは、「冷静さ」と「ルール」

　叱るときに必要なのは、感情ではなく、冷静な基準です。

「この行動は、チームのルールに反している」
「このままでは結果が出ない」

　そうした“事実に基づく注意”をすれば、パワハラにはなりません。
　むしろ、それを恐れて沈黙することこそが、リーダーとしての責任放棄です。

（本稿は、『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏が書き下ろしたものです）

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 発売から4年以上。
「読者からの声」が、続々と届いています！

「部下とのコミュニケーションにずっと悩んでいました。けど、『何を言えばいいのか』『何を言ったらダメなのか』がわかった。これまでの悩みがなくなりました。」
　（40代・課長職）

「これまでの常識がひっくり返った本。本音がズバズバと書かれていて、爽快です！」
　（30代・チームリーダー）

「いやいや管理職になってしまいましたが、どうやって乗り切ればいいかをこの本で学びました。」
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「若手にどんどん仕事を任せられるようになった。会社が生まれ変わったようです。」
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4年以上にわたってベストセラー入り。
令和で1番売れてるリーダーシップ書！

『リーダーの仮面』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　  リーダーの仮面をかぶるための準備
第1章　安心して信号を渡らせよ　――　「ルール」の思考法
第2章　部下とは迷わず距離をとれ　――　「位置」の思考法
第3章　大きなマンモスを狩りに行かせる　――　「利益」の思考法
第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すな　――　「結果」の思考法
第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく　――　「成長」の思考法
終章　  リーダーの素顔

2023年から2年連続で
ベストセラー入りのマネジメント書！

『とにかく仕組み化』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「とにかく仕組み化」とは何か
第１章　正しく線を引く　――「責任と権限」
第２章　本当の意味での怖い人　――「危機感」
第３章　負けを認められること　――「比較と平等」
第４章　神の見えざる手　――「企業理念」
第５章　より大きなことを成す　――「進行感」
終章 　　「仕組み化」とは別の世界

2022年から2年連続で年間ベストセラー入り。
「ビジネス数字力」を養う、超・決定版！

『数値化の鬼』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「数値化の鬼」とは何か
第1章　数を打つところから始まる　――「行動量」の話
第2章　あなたの動きを止めるもの　――「確率」の話
第3章　やるべきこと、やらなくてもいいこと　――「変数」の話
第4章　過去の成功を捨て続ける　――「真の変数」の話
第5章　遠くの自分から逆算する　――「期間」の話
終章　  数値化の限界

シリーズ最新刊。
三部作に続く「新章」がスタート！

『パーフェクトな意思決定』（安藤広大・著）