ダメ上司が軽視している、たった3文字の概念とは？

「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。今回は、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

Photo: Adobe Stock

その3文字は「仕組み」

　成果が上がらない。人が育たない。ミスが減らない。

　そうした職場に共通するのは、「仕組み」が存在しない、あるいは無視されていることです。

　ダメな上司ほど、この「仕組み」という3文字の重みを軽視しています。

優先されるのは「感覚」と「根性」

　ダメな上司にありがちなマネジメントは、「気合」「慣れ」「根性」に依存するスタイルです。

「やればわかる」「経験で覚えろ」「一回やってみろ」

　こうした言葉が日常的に飛び交い、再現性のない属人的なやり方が正当化されます。

　その結果、人によって品質がブレる、ミスが繰り返される、成長が遅いといった状態が慢性化します。

「仕組み」は楽をするための道具ではない

　誤解されがちですが、仕組み化とは「楽をするため」ではありません。

　再現性・予測性・育成効率を高めるための必須構造です。

　優秀な上司は、何かを始める前にまず「仕組みとして成立するかどうか」を考えます。

　属人的に成功しても、それを他の人が再現できなければ意味がない。

　その視点がなければ、チーム全体の底上げにはつながりません。

「優秀な人ほど忙しい」職場は危ない

　仕組みがない職場では、仕事ができる人にばかりタスクが集中します。

　それが常態化すると、優秀な人が潰れる構造が生まれます。

　逆に、仕組みが整った職場では、誰でも一定の品質で仕事ができるようになり、「優秀な人が暇そうに見える」状態さえ実現できます。

　この状態こそが、組織として健全である証拠です。

仮面をかぶってでも「仕組み化」する

　感情では「自分でやったほうが早い」と感じることは多々あるでしょう。

　ですが、そこで止まっていては、永遠に部下も組織も育ちません。

　だからこそ、仮面をかぶってでも仕組み化に取り組む覚悟が必要なのです。

　マニュアルを整備し、業務を言語化し、数値で管理する。

　それは冷たい行為ではなく、未来の信頼をつくる行為です。

　リーダーは、感情を脇に置き、仮面をかぶって仕組みと向き合いましょう。

（本稿は、『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏が書き下ろしたものです）

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 発売から4年以上。
「読者からの声」が、続々と届いています！

「部下とのコミュニケーションにずっと悩んでいました。けど、『何を言えばいいのか』『何を言ったらダメなのか』がわかった。これまでの悩みがなくなりました。」
　（40代・課長職）

「これまでの常識がひっくり返った本。本音がズバズバと書かれていて、爽快でした」
　（30代・チームリーダー）

「いやいや管理職になってしまいましたが、どうやって乗り切ればいいかをこの本で学びました。」
　（40代・看護師長）

「若手にどんどん仕事を任せられるようになった。会社が生まれ変わったようです。」
　（50代・経営者）

4年以上にわたってベストセラー入り。
令和で1番売れてるリーダーシップ書！

『リーダーの仮面』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　  リーダーの仮面をかぶるための準備
第1章　安心して信号を渡らせよ　――　「ルール」の思考法
第2章　部下とは迷わず距離をとれ　――　「位置」の思考法
第3章　大きなマンモスを狩りに行かせる　――　「利益」の思考法
第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すな　――　「結果」の思考法
第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく　――　「成長」の思考法
終章　  リーダーの素顔

2年連続で年間ベストセラー入り。
人の上に立ち続けるためのマネジメント書！

『とにかく仕組み化』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「とにかく仕組み化」とは何か
第１章　正しく線を引く　――「責任と権限」
第２章　本当の意味での怖い人　――「危機感」
第３章　負けを認められること　――「比較と平等」
第４章　神の見えざる手　――「企業理念」
第５章　より大きなことを成す　――「進行感」
終章 　　「仕組み化」とは別の世界

2022年から2年連続で年間ベストセラー入り。
「数字に強くなる」ための決定版！

『数値化の鬼』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「数値化の鬼」とは何か
第1章　数を打つところから始まる　――「行動量」の話
第2章　あなたの動きを止めるもの　――「確率」の話
第3章　やるべきこと、やらなくてもいいこと　――「変数」の話
第4章　過去の成功を捨て続ける　――「真の変数」の話
第5章　遠くの自分から逆算する　――「期間」の話
終章　  数値化の限界

シリーズ最新刊。
三部作に続く「新章」がスタート！

『パーフェクトな意思決定』（安藤広大・著）