安藤広大
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安藤広大

識学代表取締役社長

あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。

「傾聴だけするバカ」を量産する、ダメ管理職の口グセ・ワースト1
安藤広大
「傾聴だけするバカ」を量産する、ダメ管理職の口グセ・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「傾聴だけするバカ」を量産する、ダメ管理職の口グセ・ワースト1
部下が「目標未達」だったとき、できる上司は何と言う?
安藤広大
部下が「目標未達」だったとき、できる上司は何と言う? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
部下が「目標未達」だったとき、できる上司は何と言う?
「別に出世とか興味ないので」と言われたとき、いいリーダーは何と言い返す?
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「別に出世とか興味ないので」と言われたとき、いいリーダーは何と言い返す? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「別に出世とか興味ないので」と言われたとき、いいリーダーは何と言い返す?
40代で度肝を抜かれるほど「仕事しなくなる人」の特徴とは?
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40代で度肝を抜かれるほど「仕事しなくなる人」の特徴とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40代で度肝を抜かれるほど「仕事しなくなる人」の特徴とは?
【丸わかり】一瞬で「同僚にしちゃいけない人」を見抜く方法・ベスト1
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【丸わかり】一瞬で「同僚にしちゃいけない人」を見抜く方法・ベスト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【丸わかり】一瞬で「同僚にしちゃいけない人」を見抜く方法・ベスト1
話すたびに、みるみるやる気を奪うリーダーの口癖・ワースト3
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話すたびに、みるみるやる気を奪うリーダーの口癖・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
話すたびに、みるみるやる気を奪うリーダーの口癖・ワースト3
アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする?
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アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする?
「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3
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「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3
「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1
安藤広大
「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1
出世しない人は打ち合わせで「とにかく検討をする」。じゃあ出世する人は?
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出世しない人は打ち合わせで「とにかく検討をする」。じゃあ出世する人は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
出世しない人は打ち合わせで「とにかく検討をする」。じゃあ出世する人は?
ダメな部長は「社員は家族だ」と言う。いい部長は何と言う?
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ダメな部長は「社員は家族だ」と言う。いい部長は何と言う? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな部長は「社員は家族だ」と言う。いい部長は何と言う?
「こいつ、責任感ないな」と思われる中間管理職の特徴・ワースト1
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「こいつ、責任感ないな」と思われる中間管理職の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「こいつ、責任感ないな」と思われる中間管理職の特徴・ワースト1
「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1
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「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1
三流のリーダーは「傾聴」が大好き。じゃあ一流のリーダーは?
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三流のリーダーは「傾聴」が大好き。じゃあ一流のリーダーは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
三流のリーダーは「傾聴」が大好き。じゃあ一流のリーダーは?
「その仕事って私がやんなきゃダメですか?」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う?
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「その仕事って私がやんなきゃダメですか?」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「その仕事って私がやんなきゃダメですか?」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う?
「リーダー失格のアホ」に限って、つい言ってしまいがちな一言とは?
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「リーダー失格のアホ」に限って、つい言ってしまいがちな一言とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「リーダー失格のアホ」に限って、つい言ってしまいがちな一言とは?
【アホ丸出し】40歳までにわかる「絶対に出世させちゃいけない人」の特徴・ワースト1
安藤広大
【アホ丸出し】40歳までにわかる「絶対に出世させちゃいけない人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【アホ丸出し】40歳までにわかる「絶対に出世させちゃいけない人」の特徴・ワースト1
目ん玉が飛び出るほど無能な管理職は「ごほうび」で人を動かす。じゃあ、いい管理職は?
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目ん玉が飛び出るほど無能な管理職は「ごほうび」で人を動かす。じゃあ、いい管理職はどうする? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
目ん玉が飛び出るほど無能な管理職は「ごほうび」で人を動かす。じゃあ、いい管理職は?
人の上に立たせちゃいけない「モンスター男性」の口グセとは?
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人の上に立たせちゃいけない「モンスター男性」の口グセとは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
人の上に立たせちゃいけない「モンスター男性」の口グセとは?
部下をどんどん追い詰める「二流のリーダー」が考えていること・ワースト1
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部下をどんどん追い詰める「二流のリーダー」が考えていること・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
部下をどんどん追い詰める「二流のリーダー」が考えていること・ワースト1
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