安藤広大

安藤広大

識学代表取締役社長

あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。

社内で「こいつは止めたほうがいい」と噂される人の共通点
安藤広大
社内で「こいつは止めたほうがいい」と噂される人の共通点とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
社内で「こいつは止めたほうがいい」と噂される人の共通点
管理職にしてはいけない人が必ず口にする言葉・ワースト1
安藤広大
管理職にしてはいけない人が必ず口にする言葉・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
管理職にしてはいけない人が必ず口にする言葉・ワースト1
出世できない人が「会議で取っている態度」ワースト1
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出世できない人が「会議で取っている態度」ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
出世できない人が「会議で取っている態度」ワースト1
リーダーになってはいけない人の口癖・ワースト3
安藤広大
リーダーになってはいけない人の口癖・ワースト3とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
リーダーになってはいけない人の口癖・ワースト3
面接で絶対に内定を出してはいけない人の特徴・ワースト1
安藤広大
面接で絶対に内定を出してはいけない人の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
面接で絶対に内定を出してはいけない人の特徴・ワースト1
40歳までにわかる。出世しない人の特徴・ワースト1
安藤広大
40歳までにわかる。出世しない人の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳までにわかる。出世しない人の特徴・ワースト1
一瞬で「仕事ができない人」を見抜く方法・ベスト1
安藤広大
一瞬で「仕事ができない人」を見抜く方法・ベスト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
一瞬で「仕事ができない人」を見抜く方法・ベスト1
絶対に昇進させてはいけない人の特徴・ワースト1
安藤広大
絶対に昇進させてはいけない人の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
絶対に昇進させてはいけない人の特徴・ワースト1
「呆れるほどダメな管理職」の特徴・ワースト1
安藤広大
呆れるほどダメな管理職の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「呆れるほどダメな管理職」の特徴・ワースト1
「会社の空気を悪くする管理職」の特徴・ワースト1
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会社の空気を悪くする管理職の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「会社の空気を悪くする管理職」の特徴・ワースト1
会社をめちゃくちゃにする人の口癖・ワースト1
安藤広大
会社をめちゃくちゃにする人の口癖・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
会社をめちゃくちゃにする人の口癖・ワースト1
仕事ができないダメ管理職の特徴・ワースト3
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仕事ができないダメ管理職の特徴・ワースト3とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができないダメ管理職の特徴・ワースト3
バカな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは?
安藤広大
バカな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
バカな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは?
仕事ができない上司が使う「曖昧な指示」ワースト5
安藤広大
仕事ができない上司が使う「曖昧な指示」ワースト5とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができない上司が使う「曖昧な指示」ワースト5
数字が悪くても「まあまあ順調です」と言うダメ社員の末路
安藤広大
数字が悪くても「まあまあ順調です」と言うダメ社員の末路とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
数字が悪くても「まあまあ順調です」と言うダメ社員の末路
なぜ、あなたの職場では新人が育たないのか。その根本原因・ワースト1
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なぜ、あなたの職場では新人が育たないのか。その根本原因・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
なぜ、あなたの職場では新人が育たないのか。その根本原因・ワースト1
「頭がいいのに出世しない人」が陥る3つのミスとは?
安藤広大
「頭がいいのに出世しない人」が陥る3つのミスとは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「頭がいいのに出世しない人」が陥る3つのミスとは?
【こいつ大丈夫?】「忙しさアピール」がうざい会社員の口癖・ワースト3
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【こいつ大丈夫?】「忙しさアピール」がうざい会社員の口癖・ワースト3とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【こいつ大丈夫?】「忙しさアピール」がうざい会社員の口癖・ワースト3
【逆効果です】「話が長いリーダー」「自分の話ばかりする管理職」の特徴とは?
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【逆効果です】「話が長いリーダー」「自分の話ばかりする管理職」の特徴とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【逆効果です】「話が長いリーダー」「自分の話ばかりする管理職」の特徴とは?
「できる人にしか頼まない」というリーダーが組織を崩壊させるワケとは?
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「できる人にしか頼まない」というリーダーが組織を崩壊させるワケとは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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