安藤広大
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安藤広大

識学代表取締役社長

あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。

「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1
安藤広大
「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1
「管理職にしちゃダメな人」に共通する、たった1つの特徴とは?
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「管理職にしちゃダメな人」に共通する、たった1つの特徴とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「管理職にしちゃダメな人」に共通する、たった1つの特徴とは?
とにかく残念なリーダーは「会議をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする?
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とにかく残念なリーダーは「会議をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
とにかく残念なリーダーは「会議をやりたがる」。では、優れたリーダーは何をする?
目の前の相手が「仕事を任せられる人か」「ダメな人か」を見破る“すごい質問”
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目の前の相手が「仕事を任せられる人か」「ダメな人か」を見破る“すごい質問”とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
目の前の相手が「仕事を任せられる人か」「ダメな人か」を見破る“すごい質問”
「仕事ができない無能」を量産する職場の特徴・ワースト3
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「仕事ができない無能」を量産する職場の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「仕事ができない無能」を量産する職場の特徴・ワースト3
1秒でも早く会社から追い出さないといけない「モンスター社員」の特徴・ワースト1
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1秒でも早く会社から追い出さないといけない「モンスター社員」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
1秒でも早く会社から追い出さないといけない「モンスター社員」の特徴・ワースト1
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1
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「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは?
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40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは?
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1
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「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1
「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか?
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「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか?
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3
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売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1
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40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は?
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ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は?
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか?
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なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか?
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは?
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「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは?
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1
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頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3
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35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3
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メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは?
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ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1
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ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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