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2024.8.30
「無能な上司の机の上にこっそり置いておきたい本だ」と話題。ちゃんとリーダーシップを発揮するための方法・ベスト1とは?
「無能な上司の机の上にこっそり置いておきたい本だ」という感想が届いているのは、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』である。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法の「識学」をもとに、部下の育成や日々の管理業務などで悩むリーダ…
識学代表取締役社長
あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。
2024.8.30
「無能な上司の机の上にこっそり置いておきたい本だ」という感想が届いているのは、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』である。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法の「識学」をもとに、部下の育成や日々の管理業務などで悩むリーダ…
2024.8.26
「どんどん出世していくビジネスパーソンがこっそり身につけている理論がある」。そんな声が止まらないのは、これまで4300社以上の導入実績があるマネジメント法の「識学」だ。その代表を務める安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『…
2024.8.23
「どんどん出世していくビジネスパーソンがこっそり身につけている理論がある」。そんな声が止まらないのは、これまで4300社以上の導入実績があるマネジメント法の「識学」だ。その代表を務める安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『…
2024.8.19
二流のリーダーは「なぜミスしたんだ?」と個人を責める。では超一流はどうする? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言って…
2024.8.16
二流のサラリーマンは「自分の見つけたスキル」を隠す。じゃあ、一流はどうする? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言って…
2024.8.12
ダメな管理職は「前のやり方」を踏襲する。じゃあ超一流はどうする? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言ってくれないこと…
2024.8.9
「人がどんどん辞めていく…」ダメな経営者がやってしまっていることとは何でしょうか? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も…
2024.8.5
仕事ができない人の特徴は「とにかく説明を求める」こと。じゃあ、仕事ができる人の特徴は? それを語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」…
2024.8.2
ダメな管理職は「部下が失敗する経験」を奪う。できる管理職なら、どうするか? それを語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言って…
2024.7.31
「50代後半から2~3年だけ社長を務めて終わり」というサラリーマン経営者が悪である。そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言っ…
2024.7.29
【シリーズ累計140万部を突破】「感情に寄り添いすぎるリーダー」がいつまで経っても成長できない。そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わっ…
2024.7.26
【シリーズ累計140万部を突破】「給料は前職の2割カット」にすることで、中途社員が育ちます。そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「…
2024.7.24
【シリーズ累計140万部を突破】「うちの会社はフラットだから」が真っ赤なウソである決定的な理由とは? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変…
2024.7.22
【シリーズ累計140万部を突破】ダメな管理職は「自分で結果を出そう」とする。じゃあ、できる管理職は? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変…
2024.7.19
【シリーズ累計140万部を突破】ダメな会社では、上司に気に入られようと「残業アピール」「期待させる報告」が横行する。いい会社はどうする? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役…
2024.7.17
【シリーズ累計140万部を突破】二流のリーダーは「なんかダメなんだよね」というフィードバックをする。一流は何と言う? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。…
2024.7.15
【シリーズ累計140万部を突破】「客のためだろ!」と言われたとき、できるリーダーは何と言い返す? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わっ…
2024.7.12
【シリーズ累計140万部を突破】「こんなこと言ったらパワハラかな?」と思ったとき、できるリーダーは何と言う? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員…
2024.7.10
【シリーズ累計140万部を突破】部下の仕事を見て、「もっとこうすればいいのに」と思ったとき、できるリーダーは何と言う? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ…
2024.7.8
【シリーズ累計137万部を突破】「いいから黙ってやれ」と言いたくなったとき、「できるリーダー」なら何と言う? そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員…
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