「目の前の勝利」を手放す勇気
大局観あってこそ本物の戦略
太郎の決断は、損得の単純な秤では測れないものでした。なぜなら彼は、「目先の利益」にとらわれず、「長い縁」と「信頼」を選んだからです。
もしこのとき、満鉄を訴えていたらどうなっていたでしょうか。賠償金は得られても、松本というキーマンとの縁は切れ、満鉄という巨大組織を永久に敵に回していたかもしれません。それでは、もっと大きな機会を失っていたことになります。
実際、太郎の潔さと大局観は、すぐに新たな道を切り拓きます。翌年、松本から5万人を超える満鉄社員向けの住宅建設事業という、まったく新しいビジネスの提案を持ちかけられたのです。
しかも、満鉄側が低利融資まで用意してくれるという。自己資金が乏しくても挑戦できる環境が整っていたのです。これは、信頼という“無形資産”がもたらした利益に他なりません。
「損して得を取る」とは、ただ我慢することではありません。太郎のように、状況を冷静に読み解き、どこで引き、どこで攻めるかを見極める“とっさの大局観”があってこそ、はじめて本物の戦略になります。
人生やビジネスでは、ときに「目の前の勝利」を手放す勇気が必要です。その選択が、より大きな信頼、より長期的な果実につながることもあるのですから。
Key Visual by Noriyo Shinoda
この男を、歴史の中に
埋もれさせてはならない
──日本経済史“影の主役” 山下太郎とは？
『ヤマ師』（ダイヤモンド社）定価：2200円（税込）
この本で、経営史が塗り替わる。
実績、決断力、人脈構築術、戦略、思考法、行動力、
「誰もやったことのない大業」をやり遂げる突破力。
すべてが日本人離れした破格の怪物経営者、山下太郎の全足跡。
理解不能なスケールの大きさで「ヤマ師」（投機家）と呼ばれた男が持っていたのは、
現代日本から失われつつある「大志」だった。
全員実名、まさかの実話。
150以上の文献を基に描く、驚愕のノンフィクション小説!!
「三流経営者は私欲にまみれる。
しかし、無欲なだけでは二流。大きな仕事はできない。
一流経営者は大欲を持つ。それが志となる。」
──楠木建（経営学者）
【経営者・山下太郎の主な実績】
・オブラートの発明、特許取得・売却で投機資金を確保
・外務省を巻き込んだロシアからの鮭缶輸入で32億円の利益
・大正の米騒動で政府黙認の500億円分の中国米密輸を画策
・満州の住宅事業で6兆3000億円を蓄財
・日本で初めて中東に油田採掘利権を獲得
・トヨタ、松下、日立を抜いて法人所得日本一
『ヤマ師 裸一貫から一代でトヨタ・松下・日立を超える
高収益企業を作った破格の傑物「山下太郎」のすべて』
深澤 献 著
【目次】
プロローグ 社長室
序章 大志を抱け 実父が戸籍上の「兄」になる／燃え盛る「楠木正成スピリット」／キリスト教の倫理と仏教の精神／「お父さんの言いなりになんかなりません」／江原素六から得た「大きなヒント」／日本酒ドンブリ5杯で破られた禁忌⋯など
第1章 ヤマ師誕生 顔が腫れるほどぶん殴られても／「食べられる紙」を作りたい／すべてにおいて一流に触れること／アメリカ産の「硫安」で大儲け／「強気になれ」渋沢栄一の薫陶／鮭缶の大ビジネスとロシア革命／松岡洋右の「脅し」／「人間植林」という成功哲／米騒動と「政府公認の密輸」／大暴落、成金たちの悲鳴／損して得取るとっさの大局観⋯など
第2章 満州太郎 日本国民にとっての「満州」とは／たとえ借金しても「一等」に乗る理由／満鉄社員5万人の住宅建設という大仕事／人脈づくりの徹底スキルと「男芸者のプレゼント魔」／毎年とんでもない金額が自動的に入ってくる／経済不安に端を発した連続暗殺／そして戦争へ／人造石油計画／「三井、三菱、満州太郎」／露と消えた「6兆3000億円」⋯など
第3章 アラビア太郎 GHQが奪った土地・不動産／太郎邸で開かれた日本経済会議／「石油報国」という新しい大志／隠し子の活躍／スエズ動乱の余波で舞い込んだチャンス／サウジが提案した3つの候補地／1本掘ったら最低10億／キーパーソンの自宅を突撃／第2の難関・クウェート／知られざる「技術者たちの犠牲」／1日170回のダイナマイト爆破／20メートルの火柱／暗号で送られた奇跡⋯など
エピローグ 青山葬儀所
