頭の悪い人は「まとめて休息を取る」。じゃあ、頭のいい人は?
次々と新たなビジネスを仕掛ける稀代の起業家、佐藤航陽氏。「これからどう生きるか?」を徹底的に考察した超・期待作『ゆるストイック』を上梓した。これからの生き方として重要なキーワードは、「ストイック」と「ゆるさ」。令和のヒーローたち(大谷翔平、井上尚弥、藤井聡太…)は、なぜストイックに自分に向き合い続けるのか。『ゆるストイック』では、「どのように日常を過ごしていくべきか」を言語化し、誰でもできるプロセスとしてみなさんに共有する。(構成/ダイヤモンド社・種岡 健)

頭の悪い人は「まとめて休息を取る」。じゃあ、頭のいい人は?Photo: Adobe Stock

休むことを「戦略」と考える

 多くの人は「休むこと」を努力の中断や怠惰と捉えがちです。

 しかし、長期的に成果を出すためには、休むことを単なる休養ではなく「戦略」として位置づける必要があります

 休息は回復のためだけでなく、次の行動の質を高めるための重要な要素です

休むことは「継続の条件」

 人間の集中力や体力には限界があります。
 休まずに走り続ければ、一時的に成果が出ても、必ずどこかで限界が訪れます

 それなのに、頭の悪い人は、つい「まとめて休む」ということをしがちなのです

 大事なのは、計画的に細かく休むこと
 継続的に努力を続けられる土台が整います。
 休息は「継続の条件」として欠かせないのです。

「戦略的」な休み方

 戦略的に休むとは、漫然と休むのではなく「休みの質」を意識することです

 体をしっかり休める睡眠、心を解放する趣味、集中を取り戻す短いブレイク。

 それぞれの目的に応じて休みをデザインすることで、効率よくエネルギーを回復できます

休みがもたらす「新しい視点」

 休むことで心に余白が生まれ、これまで気づかなかったアイデアや解決策が浮かぶことがあります。

 行動を止めるからこそ得られる「発想の転換」は、戦略的休息の大きな効果です。
 休みは単なるリセットではなく、創造の源泉にもなります。

 休むことは努力を妨げるものではなく、むしろ努力を続けるための戦略です
 計画的に休みを取り、質を意識して回復することで、長期的な成果につながります。

 休息を恐れず、戦略として取り入れる姿勢。これが「ゆるストイック」の実践です。
 私たちもまた、休むことを戦略と考え、ゆるストイックに生きましょう。

佐藤航陽(さとう・かつあき)
株式会社スペースデータ 代表取締役社長
1986年、福島県生まれ。早稲田大学在学中の2007年にIT企業を設立し、代表取締役に就任。ビッグデータ解析やオンライン決済の事業を立ち上げ、世界8ヵ国に展開する。2015年に20代で東証マザーズに上場。その後、2017年に宇宙開発を目的に株式会社スペースデータを創業。コロナ禍前にSNSから姿を消し、仮想現実と宇宙開発の専門家になる。今は、宇宙ステーションやロボット開発に携わり、JAXAや国連と協働している。米経済誌「Forbes」の30歳未満のアジアを代表する30人(Forbes 30 Under 30 Asia)に選出される。最新刊『ゆるストイック』(ダイヤモンド社)は8.5万部を突破した。
また、新しくYouTubeチャンネル「佐藤航陽の宇宙会議」https://youtube.com/@ka2aki86をスタートさせた。