「ピボットって怖くないんですか？」。その問いに、キャディの加藤勇志郎CEOは「変えない方が怖かった」と語った。特注部品の受発注プラットフォームから、製造業AIデータプラットフォームへ。顧客と泣きながら向き合った1年、投資家との信頼関係、そして事業統合を決断した理由に迫る。（ダイヤモンド・オンライン編集委員 岩本有平）
「受発注→製造業AIデータ」基盤にピボット
「変えない方が怖かった」、決断の理由とは
00:00 オープニング
00:43 キャディとはどんな会社か
01:50 製造業に残る“車輪の再発明”という課題
03:51 祖業・特注部品の受発注プラットフォームとは
07:32 製造業AIデータプラットフォームへの転換
11:27 1年がかりの事業統合と顧客への説明
16:49 「変えない方が怖かった」加藤CEOの決断
＜こんな人におすすめ＞
・スタートアップにおけるピボットの実例を知りたい人
・製造業AIやデータ活用の最前線に関心がある人
・経営者の意思決定、顧客・投資家との向き合い方を学びたい人
・「うまくいっている事業」を変える怖さと決断の裏側を知りたい人
