IQや才能など、生まれつき備わった能力よりも、「やり抜く力」こそが成功のカギだ――。そうした研究成果をまとめた書籍が発売から10年経った今でも話題だ。坂井風太氏も、やり抜く力はキャリア形成に大きな影響を与えるスキルだと語る。
本連載では、坂井氏にビジネスパーソンに必要な「やり抜く力（グリット）」についてインタビューした内容を全4回でお届けする。（構成／ダイヤモンド社・井黒考信）
Photo：Adobe Stock
威勢が良い人が途中で失速していくワケ
坂井風太（以下、坂井）：私は、DeNA子会社の代表として、主に人材育成領域の責任者を務めていました。
現在は、マネジメントや組織基盤の構築などを専門とする会社を起業し、業界最大手から急成長スタートアップまで、幅広い企業を支援しています。
――『やり抜く力』を手にとった経緯は何でしたか？
坂井：これまでのキャリアを通じて、若手のビジネスパーソンを中心に「絶対にやります！」っていうファイティングポーズを取る人たちを多く見てきました。もちろん、その威勢の良さには感心します。ところが、少しでも困難に直面すると途中で投げ出してしまう人が少なくないんです。
例えば、「このプロジェクトは任せてください」と言っていたのに、社内の反応がイマイチだったり関係部署への説明が大変になってきたりすると「あ、もう諦めます……」みたいになってしまう事例が本当に多かった。
あるいは、最初は「協力するよ」と言ってくれていた人が、いざプロジェクトが進行していくと次第に反応が薄くなり、関わり方が曖昧になっていくケースもありました。こうした「初速だけで終わってしまう人」「物事をうやむやにしてしまう人」に共通する特徴は何なのか。
もともとグリットは関心領域の一つでしたが、目の前の業務を「やり抜く人」と「途中で諦めてしまう人」の差について考えていたタイミングで、この本に出合いました。
「グリットがない人」はコスパの谷を越えられない
坂井：ここで先に、「グリット」とは何かを整理しておきます。
私自身はグリットを、「長期的な目標を断固として追求する姿勢」と解釈しています。「粘り強さ」と言ってもいいかもしれません。ただし、グリットは単なる根性論ではなく、2つの因子によって形成されています。
1つ目が「努力の粘り強さ」です。どんな困難が待ち受けていようとも、乗り越えようとする辛抱強さを指します。もう1つが「興味の一貫性」です。途中で目移りせず、自分が追いかけるテーマや目標に関心を持ち続ける力を指します。
このグリットの重要性は、仕事や学習における「成長曲線」を考えるとわかりやすくなります。コスパの高さを縦軸に、スキルや経験などの習熟度を横軸に図式化すると、最初のうちは「ビギナーズブースト」のような状態が続きます。ここでは成長の実感が得やすく、成果を出しやすい傾向にあります。『やり抜く力』の中でも、「スキルの上達」と「年数」に関する研究結果が紹介されています。
ところが、ある程度の時間が経つと業務の新鮮味が薄れていきます。壁にぶつかるようになり当初の熱量を維持しにくくなる。この停滞期を「コスパの谷」と呼びます。本来であれば、やり続けていくうちに習熟度や経験値などが上がっていくはずなのに、多くの人がここで挫折してしまう。本当にもったいないことです。
――つまり、その「コスパの谷」を越えるためには、長期的な目標に向かって粘り強く取り組むグリットが必要ということですね。
坂井：まさに、そこが重要だと考えています。よく例に出される話ですが、ロサンゼルス・ドジャースで活躍する大谷翔平選手が、高校時代に「8球団からドラフト1位指名を受けるために何をすべきか」を可視化したマンダラチャートを作成していたことで知られています。
「コスパの谷」を乗り越え、その道の第一人者として独走する人間は、等しく粘り強い努力を続けていたと言えるでしょう。さらに、グリットは「エンゲージメントの向上」「燃え尽き症候群の低下」「離職率の低下」にも大きな影響を与えているという研究結果が報告されています。
逃げ出したくなるほど厳しい状況に直面したとき、それでも目標を見失わずに踏みとどまれるか。そこに、「やり抜く人」と「途中で諦めてしまう人」を分けるグリットの差が表れるのではないでしょうか。
（本稿は、アンジェラ・ダックワース著『やり抜く力――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』＜神崎朗子訳＞に関連した書き下ろし記事です）
株式会社Momentor 代表取締役社長
元DeNA人材育成責任者。子会社代表などを歴任後、現職。
体系化されたマネジメント・人材育成理論が好評を博し、業界最大手企業から急成長スタートアップまで、幅広い企業を支援。
坂井氏による解説動画はこちら
【動画の目次】
00:00 ダイジェスト
00:33 坂井風太さんプロフィール
00:52 なぜ『GRIT』に興味を持ったのか
03:00 「コスパの谷」に陥る要因
05:19 成功するビジネスパーソンが備える『GRIT』
09:36 目的に対して、手段は柔軟に変えよ
13:36 GRITと「組織硬直化」
17:17 GRITの鍛え方とは
18:45 「組織GRIT」について
【チャンネル概要】
「ダイヤモンド社 THE BOOKS」は、ビジネス書を中心に「書籍」に特化した、出版社・ダイヤモンド社の公式チャンネルです。様々な業界の最前線で活躍する著者が登場し、今日から役立つビジネススキルなど、わかりやすく紹介します。本棚の書籍を手に取るような感覚で、動画のページをめくってみてください。
『やり抜く力――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』とは？
著者はハーバード大で神経生物学を学び、
マッキンゼーのコンサルタント職を経て公立中学の教員となり、
オックスフォード大で修士号(神経科学)、
ペンシルベニア大学大学院で博士号(心理学)を取り、
「グリット」の研究によってノーベル賞に匹敵するマッカーサー賞(天才賞)を受賞した、
世界最注目の研究者、アンジェラ・ダックワース教授。
41万部突破！
ハーバード×オックスフォード×マッキンゼーの心理学者が、
「人生のあらゆる分野での成功に必要な最重要ファクター」をついに解明！
世界の「能力観」「教育観」を根底から変えた話題の世界的ベストセラー！
ビジネスリーダー、エリート学者、オリンピック選手…
成功者の共通点は、「IQ」でも「才能」でもなく「GRITやり抜く力」だった！
