子どもには、自分に自信を持って育ってほしい。そう願う親は多い。ところが、子どもが話しはじめたときの、親のちょっとした返し方が、その自信を静かに奪ってしまうことがあるという。しかもそれは、子どものために親身になっている人ほど、やってしまいやすい。アパレル史上最年少で上場した株式会社yutori社長・片石貴展氏は、著書『自分の言葉で話せるようになりましょう。』で、部下との向き合い方を通してその落とし穴を指摘する。子育て中の一人の親として読むと、そのまま家庭に持ち帰れる話だった。(構成:ダイヤモンド社書籍編集局/淡路勇介)
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子どもの気持ちを、代わりに言葉にしていないか
この話を、片石氏はまず職場の場面で説明する。
上司と部下の1対1で、こんなやりとりがあるという。覇気のない部下に「最近どう?」と尋ね、「なんか満たされなくて」と返ってきたとき、上司がすぐに「要するに、モチベーションが上がらないってことでしょ?」と言ってしまう。よかれと思って、相手の気持ちを代わりに言葉にしてあげる。
一見、話を理解してくれる優しい上司に見える。
だが、片石氏の見方は違う。
これを読んで、私は子どもとの会話を思い返した。まったく同じことを、家でやっていた。
先回りされた子は、口を閉じていく
子どもが「学校、やだ」と言う。私はすぐに「友だちと何かあった?」「疲れてるんでしょ」と、原因を先回りして言ってしまう。早く解決してあげたいからだ。
でも、そのたびに子どもは「うん……」と、口を閉じる。
自分の中にあった、まだ形になっていない気持ちを、言葉にする前に親に横取りされているのだ。
これが続くと、子どもは自分の気持ちを探るのをやめてしまう。どうせ親が言葉にしてくれる、と。
正解も不正解もない自分の感情を「自分はこう感じている」と自分の言葉でちゃんと言えることは、自信につながると私は思う。その言葉を肯定してあげれば、自分は何を感じてもいい、と思える。
その機会を、親が先回りして奪い続ければ、子どもは自分の内側に自信の土台を作れない。親切な先回りが、いちばん自信を削っていく。
「先回り」をやめると、子どもは話しはじめる
では、どうすればいいのか。
片石氏が挙げる、うまくいく上司のやり方は、驚くほどシンプルだ。答えを言わず、問いを返す。片石氏は、そのときの「よい問い」をこう説明する。
――『自分の言葉で話せるようになりましょう。』より
「なんか満たされない」という相手の言葉に対して、「どんなときに特に感じる?」と、相手が自分のペースで言葉を探すのを待つ。ラベルも貼らない、代わりに言葉にもしない、アドバイスもしない。ただ、本人が自分の言葉にたどり着くのを、隣で待つ。
家庭でも同じだった。「学校やだ」に「どうして?」ではなく、「そっか。やだなって、どんな感じ?」と返す。
答えを急かさず、沈黙を怖がらない。子どもが、たどたどしくても自分の言葉を見つけたとき、その子の中に、小さな自信が一つ積み上がる。先回りをやめて待つ。たったそれだけで、子どもは自分の言葉を持ちはじめる。









