「上司になった途端、なんだか付き合いづらくなった」。部下からそう思われてしまう人がいる。以前は素直に人の意見を聞けていたのに、役職がつくと、間違いを認められない、知らないと言えない、部下を褒められない。本人は上司としての威厳を保っているつもりでも、そのふるまいが部下との距離を広げてしまうことがある。では、「部下に一発で嫌われる上司」には、どんな特徴があるのだろうか。『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、その理由を解説する。

「部下に一発で嫌われる上司」の特徴・ワースト1Photo: Adobe Stock

「いるな」と思われる上司の、共通した行動

会議で部下が「その数字、少し違うと思います」と指摘した。
上司は少し間を置いて、「まあ、大きな方向性は合ってるから」と返した。

部下から新しい提案が出た。自分では思いつかない、いいアイデアだった。
でも上司は「なるほど」と言っただけで、そのまま話を進めた。「それ、いいね」と素直に認めることができなかった。

こういう場面、どこかで見たことがある方も多いのではないでしょうか。

役職が上がると、不要なプライドまで上がることがある

管理職になると、責任は重くなります。判断しなければならないことも増えます。
でも、役職が上がったからといって、人として偉くなったわけではありません。

ところが「自分は上司だから」という意識が強くなると、部下から間違いを指摘されることを嫌がったり、知らないことを「知らない」と言えなくなったり、自分のミスでも謝れなくなったりすることがあります。

「上司が部下に弱みを見せてはいけない」「部下より知らないことがあってはならない」。
そんな不要なプライドです。
仕事への誇りや責任感とは、まったく別のものです。

その不要なプライドが、部下との距離を広げる

部下は、上司のそうした行動をよく見ています。
それが続けば、「この上司に言っても意味がない」と感じるようになります。
意見を言わなくなり、相談もしなくなる。
少しずつ、上司との距離を取るようになります。

役職は、組織の中での役割が変わっただけです。

役職者に本当に必要なもの

上司だからといって、何でも知っている必要はありません。間違えることだってあります。
大切なのは、そんなときにどうふるまうかです。
間違えたら認める。知らなければ教えてもらう。部下の意見が良ければ、素直に「いいね」と言う。

自分を大きく見せることより、こうしたふるまいができる上司のほうが、部下から信頼されます。
役職と一緒に、不要なプライドまで高くなっていないか。ときどき振り返ってみてください。