「バズる」だけでは意味がない？ 人気アイドルたちの楽曲やグッズに見る「稼ぐための新しい戦略」

人の感情を満たす高度なビジネス、それがアイドル業界

ここまで、いまのアイドル業界で生まれているさまざまなビジネスモデルを紹介してきました。

カラオケによる著作権収益を狙う。
グッズをアパレルブランドのような商品へと進化させる。

こうして俯瞰してみると、いまのアイドルビジネスは、従来の音楽産業とは少し異なる姿になっていると感じます。

私は、人間の感情と時間を、いかにして価値ある商品やサービスに変えるかという、高度なサービス業に近づいているのではないかと考えています。

歌を売り、ダンスを見せることは、いまやアイドルビジネスの入口にすぎません。
その先にあるのは、ファンのさまざまな感情です。

好きなアイドルに認められたいという「承認欲求」。
自分だけの特別な体験をしたいという「独占欲」。
同じアイドルを応援する仲間とつながっていたいという「帰属意識」。

こうした感情を、どのような体験やサービスによって満たしていくのか。
そして、それに対して、どのような価格を設定するのか。
その設計が、これからのアイドルビジネスではますます重要になると思います。

そして、ユーザーの多様な心情を捉える必要があるのは、アイドルの世界に限ったことではありません。
アイドルの名前や楽曲をすべて知る必要はありません。
大切なのは、その裏側にあるビジネスの仕組みを知ることです。
いまのアイドル業界を知ることは、これからのビジネスを考えることにもつながると、私はそう考えています。

望月優夢（もちづき・ゆうむ）
アイドル評論家
早稲田大学文化構想学部卒業。2023年に広告代理店にクリエイティブプランナーとして入社。「推し活」文脈の企画を複数手がけた後、独立。現在は執筆、メディア出演、アイドルプロモーション企画・アドバイザリー業務にも従事しながら「アイドルをビジネスの視点で考える」ことを軸に活動している。3歳からダンスを始め、NHK紅白歌合戦やミュージックステーションでバックダンサーを経験。大学在学中にアイドルコピーダンスサークル「夏目坂46」を立ち上げ、UNIDOL全国大会で優勝。「ファン・演者・クリエイティブプランナー」という三重の視点からアイドルビジネスを俯瞰する連載『#アイビズ』をnoteで執筆し、累計30万PVを超える。MEDIAMIXIオフィシャルライター。

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コンセプト、プロモーション、マーケティング、クリエイティブ…アイドル業界の戦略を分析したら、学びがすごかった!!