経営 X 人事

どんな組織を作るのか
まずはそこからはじめよう

 1on1ミーティングを機能させるための5つの制度をご覧になっていただいて、どのように感じられたでしょうか。

 これは、うちでは難しいな…

 このようにお感じになった方も多いのではないでしょうか。

 実際にお話をさせていただくと

 それはヤフーさんだからできるんですよ

 という声を多くいただきます。

 もちろん、会社の歴史や風土によって取り入れられるものとそうでないものがあると思います。上記の施策のほかにもそれぞれの組織にマッチしたやり方があるはずですし、すべてを同時に進めることはなかなか難しいですよね。

 大切なのは現状を見つめつつ、これからありたい組織の姿を明確に描き、小さくても確かな一歩踏み出すことです。

 と、偉そうに述べてきた私も社内異動制度「ジョブチェン」を使って異動をしてきた身です。

 私自身の経験に加えて、社内各所でインタビューを行い、できるだけリアルで率直な声をお届けいたしますので、ぜひ楽しみにしてください。

 では、このコラムを通じて小さくとも新たな芽が生まれますように。

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2002年地元の仙台にて菓子製造小売業を起業し、2005年ヤフー株式会社に入社と同時に28歳にして初の上京。
ヤフーオークション、ヤフーショッピングの企画・営業を経験後、2012年より組織開発・人財開発に携わる。
 


ヤフー「爆速人財育成」の秘密

2012年4月に新体制に移行し、「爆速」をキーワードにスピード経営を進めるヤフー。企業提携や新サービスの展開など、その事業はダイナミックに拡大成長する。その爆速経営の基盤の一つとして、人材マネジメントも変革してきた。本連載は、ヤフーの人材マネジメントの根幹である「1on1ミーティング」を軸に、育成の秘密を明らかにする。

「ヤフー「爆速人財育成」の秘密」

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