“税引後”利益の最大化はCEOの任務
ダイヤモンドクォータリー編集部
グローバル全体で税コストを最適化しただけで、わずか数カ月で50億円のコストカットを実現——数年前にＫＰＭＧ税理士法人が実際に手がけたケース…
2017.3.24
「DIAMOND Quarterly collaborated」記事一覧
ＡＩ×ロボットと経営の幸せな関係
ダイヤモンドクォータリー編集部
新しい産業を創出して経済成長を実現し、労働人口の減少や高齢化といった社会課題の解決にも貢献すると期待の高まる人工知能（AI）とロボット。だ…
2017.3.24
なぜオープンイノベーションが進まないのかその阻害要因と打開策を考える
ダイヤモンドクォータリー編集部
企業の枠を超えて多様な人と人がつながり、それぞれの知見やアイデアを組み合わせることで革新をもたらし、新たな価値創造を目指すオープンイノベー…
2017.3.10
ガバナンス改革を加速するため日本企業が越えるべき課題
ダイヤモンドクォータリー編集部
世界中を巻き込む不正会計、不祥事を起こす企業が続出し、企業や経営者への不信が高まり、コーポレートガバナンス（企業統治）、コンプライアンス（…
2017.3.10
経営観測2017 変革するのはいましかない
ダイヤモンドクォータリー編集部
KPMGは2015年に続き、「KPMGグローバルCEO調査2016」を実施した。「今後３年間で自社が大きく変革している」と回答したCEOの…
2017.3.10
不確実性時代のトランスフォーメーション
ダイヤモンドクォータリー編集部
「トランスフォーメーションで現状を打破すべき」――世界四大会計ファームの一つであるＫＰＭＧインターナショナルのチェアマン、ジョン・ビーマイ…
2017.2.24
進出類型と求められる組織能力海外事業の“死の谷”をいかに乗り越えるか
ダイヤモンドクォータリー編集部
Ｒ＆Ｄの成果と具体的な事業化・製品化の間にいわゆる“死の谷”が存在するのと同様に、海外進出という種を蒔いた後、成長や収益貢献という果実を得…
2016.11.4
