「変革マネジメント力」こそ強力な無形資産である
ダイヤモンドクォータリー編集部
“Digital or Die”（デジタルか死か）といわれ始めたのはいつだったか、いまから10年ほど前ではなかろうか。以降、日本でも多くの…
2023.1.16
「DIAMOND Quarterly collaborated」記事一覧
無形資産のベストパートナーを探すパーパスドリブンM&A
ダイヤモンドクォータリー編集部
コロナ禍でも活況が続くM&A市場だが、「何のためか」という目的が不明瞭であることにより、シナジーが生まれそうにないにもかかわらず、人気のD…
2022.8.15
カーボンニュートラル実現の切り札、「GX経営」とは何か【イベントレポート】
ダイヤモンドクォータリー編集部
「カーボンニュートラルLNGバイヤーズアライアンス」設立から約1年後の2022年3月10日、設立1周年を記念して「ダイヤモンドクォータリー…
2022.5.18
社員の挑戦を会社の成長に変える大改革
ダイヤモンドクォータリー編集部
働き方に対する価値観が大きく変化している中で、従業員のパフォーマンスとエンゲージメントをどう高めるべきか。グローバルカンパニーから伝統的日…
2022.1.19
変革の時代に求められるデータドリブンな意思決定
ダイヤモンドクォータリー編集部
テクノロジーの急速な進化とともに、企業に蓄積されるデータの量は爆発的に増加している。しかし、たまったデータの中からインサイト（洞察）を導き…
2021.12.6
リスク多発時代の新たな経営ミッション「デジタルリスクマネジメント」
ダイヤモンドクォータリー編集部
コロナ禍を契機に、日本でもリモートワーク普及やＤＸが急加速した。デジタルテクノロジーの恩恵ばかりが注目されるが、そのリスクを適切に管理でき…
2021.8.10
バリューチェーン終点の消費者からネットワーク中心の生活者へ
ダイヤモンドクォータリー編集部
トヨタ自動車の「Woven City」やJR東日本の「品川開発プロジェクト」など、スマートシティ構想があらためて脚光を浴びている。その背景…
2021.4.12
パンデミックが問い直すリーダーシップのあり方
ダイヤモンドクォータリー編集部
COVID-19（新型コロナウイルス感染症）のパンデミック（世界的大流行）は、わずか数カ月の間に、リーダーシップのあり方を根本的に問い直し…
2021.2.22
サプライチェーン改革の「新しい現実」
ダイヤモンドクォータリー編集部
新型コロナウイルスのパンデミックが契機となり、サプライチェーンの見直しが企業経営の最優先課題の一つに浮上してきた。これと軌を一にして、開発…
2021.2.22
「非財務情報開示」は誰のためか
ダイヤモンドクォータリー編集部
新型コロナウイルス感染症の拡大により、業績を大幅に悪化させたり、ビジネスモデルの転換を迫られたりする企業が相次いだ。そこであらためて浮き彫…
2021.2.22
デジタルとアナログのベストミックス
ダイヤモンドクォータリー編集部
日本でもデジタル・トランスフォーメーション（DX）が声高に叫ばれてきたが、今回のコロナ危機でデジタルシフトはさらに加速した。その一方で、企…
2021.2.22
サステナビリティ経営へのトランスフォーメーション
ダイヤモンドクォータリー編集部
世界経済フォーラムは、地球の持続可能性、人類の平等性を取り戻すことを目的に、「グレート・リセット」というイニシアティブを立ち上げた。これに…
2021.2.22
パーパスを基軸として強靱な組織を構築せよ
ダイヤモンドクォータリー編集部
世界のCEOを対象に行った「KPMGグローバルCEO調査2020」では、新型コロナウイルス感染症を機に、経営者がパーパス（存在意義）の重要…
2021.2.22
データドリブン経営の実現へ。CFOが担うDX時代の価値創出
ダイヤモンドクォータリー編集部
Ｃスイート（最高○○責任者）の中でも、ＣＦＯほど守備範囲が拡大した存在はない。従来の経理財務業務は自動化が進む一方、ＣＥＯのパートナーとし…
2020.8.24
グローバルのユニコーン企業と協働・共創する「ジャパンプラットフォーム」が目指す世界
ダイヤモンドクォータリー編集部
大企業とスタートアップとの協業やオープンイノベーションは、もはやマストであり、しかも新たに身につけなければならない組織能力である。しかし、…
2020.4.27
不正の検知から、予測と防止へ。ここまで来たAI監査の実力
ダイヤモンドクォータリー編集部
組織が誕生したその瞬間から人類を悩ませてきた不正問題は、新しいステージに入った。事業のグローバル化や大規模化に伴い、より巧妙で大胆な不正行…
2020.4.13
インド・インパクト2.0
ダイヤモンドクォータリー編集部
インドは、次なる成長を牽引するエンジンであり、ブースターである。アルン・クマール氏は、かつてはタタ財閥で働き、その後渡米し、シリコンバレー…
2020.3.2
ガバナンス改革は資本コスト経営から始まる
ダイヤモンドクォータリー編集部
打ち寄せるコーポレートガバナンス改革の波は、いっこうに凪ぐ気配はなく、企業の「改革疲れ」が懸念される。お仕着せの改革に振り回されないために…
2020.3.2
ＡＩとブロックチェーンの「融合」が切り開く経営と監査の新たな地平
ダイヤモンドクォータリー編集部
ＤＸはいまや現実のものとなり、最先端のデジタルテクノロジーを取り入れた新たなビジネスモデルが数多く生み出されている。なかでも、ビッグデータ…
2020.3.2
イノベーションを創発させるクリエイティブ・リーダーシップ
ダイヤモンドクォータリー編集部
イノベーションが生まれる組織をつくるためにリーダーは何を重視し、どんな役割を果たせばいいのか──。デザイン思考のトップランナーである佐宗邦…
2020.3.2
