世界中の先輩コンサルタントがこの本で学んだ！
ハーバード大学の就職課を皮切りに、20年間にわたってマッキンゼー、BCG、ベインをはじめとする戦略コンサルティング会社志望の学生の就職指導と面接対策を担当した著者：マーク・コゼンティーノが書いた、戦略コンサルティング・ファームの面接試験問題集の改訂版。
本書は世界ナンバーワンの戦略コンサル面接対策本だ。著者はこれまで10万人以上におよぶ学生にアドバイスしてきたという。本書は、米国アマゾン・ドットコムのビジネス・コンサルティングのカテゴリーで10年以上にわたって、トップ近辺の位置を占め続けてきた。もちろん他にそのレベルの売れ行きの戦略コンサル面接対策本は他にない。
日本では、2008年に『戦略コンサルティング・ファームの面接試験』として刊行され、ロングセラーとして、外資系コンサルティング会社を目指す大学生や社会人に圧倒的に支持されてきた。近年では、本書を読むことで身につけることができる戦略思考が、企業の昇格試験にも有効ということで、活用する人も増えてきている。
13年ぶりの日本での改訂となる本書は、膨大な事例の全面的な刷新がなされた。事例は、非営利企業（NPO）や政府機関の事例など多岐にわたり、コンサルティングの仕事がより広い分野を対象にするようになってきていることがわかる。
難関である外資系を中心とした戦略コンサルティング・ファームを目指す人は、本書はまさに必読書。著者によれば、本書を読むことで「戦略コンサルタントに自分が向いているかどうか？」さえ判断できるようになるという。
戦略コンサルティング・ファーム
の面接試験 新版
難関突破のための傾向と対策
マッキンゼー、BCGを狙うならこの本を読め！
世界でもっとも読まれている
戦略コンサル面接対策バイブル
ハーバード大学就職課出身！
10万人以上のケース・インタビュー指導で生まれた問題集
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★★★★★ 本書が成功の秘訣
大学院時代に、唯一読んだのがこの本でした。ケース・インタビューに対応するための明確で一貫した考え方に納得しました。数式やフレームワーク（ポーターのファイブフォースなど）にこだわるのではなく、ケースを常識的なカテゴリーに分類してケースを感覚的に分類し、どのように回答を考えればよいかを指導しています。
さらに、面接で快適に過ごすための貴重なヒントも教えてくれます。本当です。しかし、本書が役に立つは本当のエビデンスは、私が2つのトップ戦略コンサルティング・ファームの面接を受け、両方からオファーを受けたことです。
この本は、トップ戦略コンサルティング・ファームとの面接を考えている人に、ぜひお勧めします。
★★★★★ ケース面接のための抜群の予習になります。
市場に出回っているこの種の本の中では最高のものだと思います。一流のコンサルティング会社は、面接官によってケースを変えています。
この本は、どんなケースにも対応できる優れたシステムを提供しています。この本で私は面接に向けて非常に良い準備ができました。この本のおかげで面接の準備ができました。
★★★★★ 素晴らしい本です。
コゼンティーノのケース集は、経営コンサルティングのケースインタビューに備えるための素晴らしい方法です。
経営コンサルティングのケースインタビューに備えるための素晴らしい方法です。彼は様々なケースを提供しているだけでなく様々なケースを提供しているだけでなく（市場サイジング、買収機会、利益の低下など一般的なコンサルティング・ケースへのアプローチに役立つフレームワークを提供しています。私はこの本をこの本は、これからコンサルティングの面接を受けようとしている人にとてもお勧めです。
★★★★★ 面接を控えていますか？ この本は必携です。
私はこの本を面接の準備のためのツールとして使いました。この厳しい時期に、私は提案されたアイビー・ケース・メソッドを実行しました。
本書が提案したもので、失敗はありませんでした。この本は、面接で何を期待すべきか、どのように最善の戦略を立てるべきかを、非常に読みやすい形で提示しています。
この本は、面接で何を期待し、どのように最善の戦略を立てるかを非常に読みやすく紹介しています。私はこの種の本には懐疑的です。
私はこの手の本には懐疑的なのですが、コゼンティーノは読者を惹きつけ、逸話や具体的な例を用いて読者を惹きつけ、逸話や具体的な例を挙げて、最後のページまで読者の興味を惹きつけています。間違いなく必読書です。
★★★★★ ケース・インタビュー・バイブルです。
私は、ビジネススクールに入る前は、ケース・インタビューというものを見たことも聞いたこともなかった。
この本で教えられている方法を実践することで、あなたは、ケースの質問を徹底的に切り抜けることができるようになります。
徹底して効率的にケース質問を切り抜けることができます。多くの企業がケース形式の面接に切り替えていることを考えると多くの企業がケース形式の面接に切り替えていることを考えると、この分野のスキルを磨かないのは間違いです。
この分野のスキルを磨かない手はありません。この本は、ビジネススクールに通う人だけでなく、面接を成功させたい求職者にもお勧めです。面接を成功させたい求職者にもおすすめです。
33もの豊富なケースを大幅刷新して改訂
訳者まえがき
はじめに
第１章 面接プロセス
イントロダクション
あなた自身に関する質問
なぜ、戦略コンサルタントになりたいのか？
計算能力を試す問題
人物評価（面接の第１段階）
ケース・インタビュー（面接の第２段階）
あなたからの質問（面接の最終段階）
なぜ、あなたを採用すべきなのか？
グループ面接
ストレス・テスト面接
自信
中途採用者へのアドバイス
第２章 ケース・インタビュー対策
戦略コンサルティング・ファームが求めている能力
ケース・インタビューに取り組む前の準備
面接評価シート
ケースのタイプ
ペーパーテスト形式／グループ形式のケース
行き詰まったときの対処法
計算問題への対処法
メモの取り方
結論の述べ方
ケース・ノートの作成
第３章 アイビー・ケース・システム思考法
アイビー・ケース・システムの概要
５つのステップ
ケース面接の必須知識（自社分析・市場分析）
４つの頻出ケース・シナリオ
ほかのケース・シナリオ
21のコスト削減方法
覚えておくべき「Ifシナリオ」のパターン
ケース対策の秘訣
第４章 戦略ケース問答実例集
PART１ ケースを詳細に解剖する
〔ケース １ ─ １〕ハーレーダビッドソン
〔ケース １ ─ ２〕クアーズ
PART２ ケースをどこから始めるか？
ケースの初期段階における取り組み方
５つの例題
〔ケース ２ ─ １〕ネスレの中国ミネラルウォーター事業
〔ケース ２ ─ ２〕ハッカー・ガード社
〔ケース ２ ─ ３〕香港企業の米国ゲーム会社買収
〔ケース ２ ─ ４〕新型タブレットPCの価格戦略
〔ケース ２ ─ ５〕世界的な自動車メーカーの内製化問題
PART３ ケース問答集
ケース索引
〔ケース ３ ─ １〕ネットフリックス ── DVD宅配レンタル事業からの撤退
〔ケース ３ ─ ２〕ジャマイカン・バッテリー・エンタープライズ ── キューバ市場への新規参入
〔ケース ３ ─ ３〕医療機器メーカー ── 主力製品の利益増加策
〔ケース ３ ─ ４〕芝刈り機メーカー ── 仕入先の喪失危機
〔ケース ３ ─ ５〕使い捨て食器メーカー ── コップ事業の成長戦略
〔ケース ３ ─ ６〕モータースポーツ車両メーカー ── 株価回復と業績改善の戦略策定
〔ケース ３ ─ ７〕スノー・シャベル社 ── 最適な注文本数の決定
〔ケース ３ ─ ８〕大手楽器メーカー ── 高価格帯ヘッドホン市場への新規参入
〔ケース ３ ─ ９〕キオスク型DVDレンタル会社 ── 成長戦略の策定
〔ケース ３ ─ 10〕レッドロケット・スポーツ社 ── 現状分析と成長分野の選択
〔ケース ３ ─ 11〕コカ・コーラ ── 価格戦略
〔ケース ３ ─ 12〕アップイン・スモーク・シガレット社 ── 物流のアウトソーシング
〔ケース ３ ─ 13〕カバナ・フィート社 ── 人気商品の需給ギャップ解消
〔ケース ３ ─ 14〕携帯電話会社 ── 契約者数減少の原因究明
〔ケース ３ ─ 15〕証券会社 ── 売上高の目標達成
政府系機関・非営利組織のケース
〔ケース ３ ─ 16〕ビル＆メリンダ・ゲイツ財団 ── ワクチン物流体制の改善策
〔ケース ３ ─ 17〕政府系機関 ── 他機関との統合案に対する分析
PART４ パートナー・ケース
パートナー・ケース索引
パートナーの手引き
〔ケース ４ ─ １〕ミッキー社 ── ウォルマートとの新契約への対応策
〔ケース ４ ─ ２〕学生起業家 ── 新型アプリケーションの戦略分析
〔ケース ４ ─ ３〕玩具オンラインショップ ── 物流機能のアウトソーシング
〔ケース ４ ─ ４〕キッチン用家電製品メーカー ── 新商品の戦略分析
〔ケース ４ ─ ５〕工業用原料メーカー ── 車両用防弾ガラス市場への参入分析
〔ケース ４ ─ ６〕製薬会社 ── 新薬の販売戦略分析
〔ケース ４ ─ ７〕飲料メーカー ── ペットボトルを内製化すべきか否かの決定
〔ケース ４ ─ ８〕スポーツ・エンターテイメント企業 ── コストと配当方針に関する分析
〔ケース ４ ─ ９〕物流会社 ── 顧客サービスの改善策
資料：パートナー・ケースの図表
おわりに
訳者あとがき
