![なぜコンビニはスーパーに勝てたのか?小が大に勝つゲリラ戦「勝利の方程式」](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/d/5/180mw/img_d5205c6ee027edb49229bfd9cc4a97b3615165.jpg)
なぜコンビニはスーパーに勝てたのか?小が大に勝つゲリラ戦「勝利の方程式」
鈴木 博毅
アフガン戦争で、ゲリラ軍は大国ソ連に対して、有利な戦闘だけ選び、不利な戦いは徹底して避けるという戦い方をした。これは、ゲリラ戦の勝利の方程…
2016.8.25
いつの世も変わらない勝利の法則がある! 古代ギリシャから湾岸戦争まで、史上最強の英雄たちが命がけで見出した、思考と行動の全技術。テミストクレスからハンニバル、カエサル、諸葛孔明、チンギス・ハン、織田信長、リンカーン、ナポレオン、秋山真之、マンシュタイン、アイゼンハワー、パウエルまで、古今東西、3000年におよぶ歴史の中から、「勝者の戦略」を取り出し、今日のビジネスシーンでも活用できるように1冊にまとめた書籍『戦略は歴史から学べ』。この連載では、同書から本文の一部を抜粋して公開する。
鈴木 博毅
アフガン戦争で、ゲリラ軍は大国ソ連に対して、有利な戦闘だけ選び、不利な戦いは徹底して避けるという戦い方をした。これは、ゲリラ戦の勝利の方程…
2016.8.25
鈴木 博毅
弱小城主の息子だった徳川家康は、今川と織田の2つの強力な集団に挟まれながら、なぜ天下を獲るほどの大物になれたのか?
2016.8.18
鈴木 博毅
百姓から天下人になった豊臣秀吉。技術だけでは勝てない時代にこそ、いかに味方を増やし、戦わずに勝つかを考え抜いた秀吉の戦略は役に立つ!
2016.8.8
鈴木 博毅
東西に分裂したローマ帝国。東ローマの首都コンスタンティノーブルは海に囲まれた難攻不落の要塞と化す。しかしこの要塞都市を、常識を覆すイノベー…
2016.7.25
鈴木 博毅
12世紀から13世紀、モンゴル高原では、歴史を塗り替える1人のリーダーと史上最大の帝国が出現する。歴史上、類を見ないほど強い組織はどのよう…
2016.7.22
鈴木 博毅
40代のしがない中年官僚だった劉邦と20代のエリート将軍・項羽。正反対の2人の対決は、誰もが想像し得ない劇的な結末を迎えることに。しかしこ…
2016.7.20
鈴木 博毅
カルタゴのハンニバルは連戦連勝でローマを驚愕させるも、最後は総力戦で敗れてしまう。天才軍略家の「敗北」から、これから勝つための戦略が見えて…
2016.7.13
鈴木 博毅
ベトナム戦争の苦戦から、アメリカは「戦闘での優位」が必ずしも全体の勝利に結びつかないことを学ぶ。その問題を解明すべく生まれた学習する組織と…
2016.4.28
鈴木 博毅
勇軍。その戦い方は、大手相手に局所優位で戦う中小企業にとっても多くの学びがある。独自の品質、市場で大手企業に負けずに勝利をつかむにはどうす…
2016.4.26
鈴木 博毅
日本はなぜ戦争に負けたのか?国力の差やリーダーの誤判断で片づけずに、戦略の失敗として考えたとき、日米間では戦略の捉え方に対する大きな違いが…
2016.4.22
鈴木 博毅
競争戦略では常に「棲み分け」か「共生」かが論点となる。各国入り乱れて戦う人類初の世界大戦で、ドイツはなぜ競争優位を保てなくなり、消耗戦へと…
2016.4.20
鈴木 博毅
幕末の軍師・大村益次郎は、寄せ集めの混成軍を率いて軍事集団だった幕府軍に勝利する。そこには自軍の核となる強みを見抜き、新時代に合わせた軍制…
2016.4.18
鈴木 博毅
ナポレオンの戦略思考は、敵が動き始めた状態に勝機を見出すプロトタイプ思考が肝だった。ビジネスでも、まず始めてから改善をスピーディーに行う企…
2016.4.15
鈴木 博毅
アメリカを二分した南北戦争では当初、南軍が有利だった。有能な指揮官が揃う南軍に対して、北軍は劣悪な指揮と命令の無視により危機的な状況。リン…
2016.4.13
鈴木 博毅
多くの武将たちが権謀術数をめぐらす戦国時代。そこで最後に勝ち残ったのは、なぜ徳川家康だったのか?目の前の変化から学ぶ家康の学習優位戦略こそ…
2016.4.11
鈴木 博毅
織田信長の戦い方にはイノベーションがある。その一つが根拠地を定期的に変えたこと。新興勢力だった信長が大包囲網を潜り抜けて天下人となるための…
2016.4.8
鈴木 博毅
弱者だった源氏が平家打倒を目指して段階的に勢力を拡大する様子は、シェア争奪の定番法則、ランチェスター戦略とも重なるところが多い。ライバルに…
2016.4.6
鈴木 博毅
圧倒的な強さで短期間に一大帝国を築き上げたチンギス・ハン。彼は「戦う前に勝負を決める」という、これまでと大きく違う戦い方をした。ビジネスで…
2016.4.4
鈴木 博毅
物の見方を変えるだけで、弱みが強みへと一瞬にして切り替わる。三国志の軍師・諸葛孔明は弱小軍団に勝利を呼び込むために、どのように考えたのか?…
2016.4.1
鈴木 博毅
ビジネスでも、必ずしも強いリーダー、強い組織が勝利を手にするわけではない。項羽と劉邦という対照的なリーダーもまた、その後の命運を分けたのは…
2016.3.30