いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方 「不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」など 職場のモヤモヤを解決する「組織開発」のいちばんやさしい入門書。 数人のチームから1000人規模の組織まで、 すぐに始められる、驚くほど変わる! エース級の若手社員がさっさと見捨てる、「人が辞めていく組織」の特徴 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 数値化できない「職場のモヤモヤ」を経営層に訴える、シンプルすぎる方法 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 「やる気のない職場」を激変させる3つのポイント「(1)不満を放置しない」「(2)“良い組織”の物差しをつくる」、あともう一つは? 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 45歳以上のミドル人材が見捨てる「ざんねんな会社」の特徴とは? 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 「なんだか職場の雰囲気がおかしい」と感じたら、リーダーが今すぐにやるべき“たった一つの行動”とは? 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 忖度ばかりで若手が発言できない。「本音が言えない職場」に欠けているたった1つのこと 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 「何をやっても結果が出ないチーム」が抱えている意外な共通点 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 メンバーからの不満、相次ぐ退職者、業績の悪化……「負のループが止まらない職場」のとある共通点とは? 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 最近話題の「組織開発」って何? 専門家に聞いてみた 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 生産性ゼロ、アイデアも出ない。チームをダメにする「最悪の会議」の特徴とは? 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 最高のチームの3つの共通点「①目標達成ができる」「②元気がある」、もう1つは? 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 若手エース社員が突然転職!?「人が辞めていく組織」の共通点 早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫 1 2 3 いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方 中村和彦 監修/早瀬 信 著/高橋妙子 著/瀬山暁夫 著 <内容紹介> どんどん人が辞めていく、社員にモチベーションがない、などのモヤモヤを、対話のチカラで解消していくのが「組織開発」。本書では、悩みを抱える職場への処方箋として、「組織開発」のはじめ方を成功事例とともに紹介します。組織開発の第一人者と、プロフェッショナル3名によるいちばんやさしい組織開発の入門書です。