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「名和 高司」の検索結果：41-51/51件
クリーン経済の実現は経済性を伴いつつある
気候変動を阻止することは、経済発展にも寄与する――これを自明の理とする米企業が増え、本格的に動き出して…
かつて「企業嫌い」と呼ばれたオバマは、なぜ変わったのか
本誌2015年1月号（12月10日発売）の特集は「CSV経営」。企業が経済的利益の追求と社会問題の解決…
【書籍拝見】学習優位の経営グローバル企業はいかにスマート・リーンを実現しているか
一橋大学大学院 名和高司教授の好評連載 の元となった書籍『学習優位の経営』の一部紹介する連載、第5回。…
【書籍拝見】学習優位の経営顧客価値とコストの追求スマート・リーン型の事業とは
新興勢力に世代交代を迫られながら生き残る方法とは？ 顧客が本質的に求めている価値を常に追い求め、コスト…
【書籍拝見】学習優位の経営普通の会社であっても勝ち残る方法はある
ユニクロ、トヨタならずとも、日本企業が勝ち残ることは可能である。「本業対拡業」という考え方ではなく、い…
【書籍拝見】学習優位の経営勝ちパターンの限界とユニクロの強さの理由
新興国の追い上げ、国内顧客の高い目線に合わせすぎたハイスペック製品によるタコツボ化……この厳しい状況を…
【書籍拝見】学習優位の経営本業こそ次世代成長の宝庫「日本発グローバル」を目指して
昨日まで本DHBR.netにて、一橋大学大学院 名和高司教授には日東電工やユニクロの事例を挙げながら、…
ユニ・チャームに学ぶ新興国ボリュームゾーン開拓法
学習優位が次世代成長をもたらす「X経営」を紹介する本連載。最終回の今回は、ユニ・チャームを例に、「X（…
ファーストリテイリングに学ぶ「緊密な連携」による新結合
学習優位を増幅される経営モデルとして「X経営」を紹介する本連載。今回はユニクロを展開するファーストリテ…
日東電工から学ぶ事業領域の持続的拡大
競争力の源泉が企業の学習能力に移り変わる時代。学習からいかに事業を進化させ競争優位につなげていくか。今…
日本企業が持続的競争優位を築くためにどのような経営を目指すべきか
競争優位の持続が困難になるなか、ポーターの戦略論は通じなくなったのだろうか。また日本企業はどのように持…
