小林喜一郎

新興国市場は、もはや取り組まないほうがリスクとなっている――リバース・イノベーションの視点から見ると、日本勢の新たな活路となるどんな戦略が見えてくるのか。ＢＣＧのの太田直樹氏と日慶應義塾大学大学院教授の小林喜一郎氏の対談後編。

リバース・イノベーションのその後はどうなっているのでしょうか。新興国の状況や日本企業の動きについて、ＢＣＧのシニア・パートナー＆マネージング・ディレクターの太田直樹氏と日本語版の解説を執筆した慶應義塾大学大学院教授の小林喜一郎氏の対談を、前・後編にわたって掲載

リバース・イノベーションの入門編の連載第5回。前回に続き、ＧＥヘルスケア・ジャパンの星野和哉氏と『リバース・イノベーション』日本語版の解説を執筆した小林喜一郎氏の対談です。リバース・イノベーションの成果は日本国内で、どう結実しているのか、これからどうなるのか。

リバース・イノベーション入門編の連載第4回。ＧＥヘルスケア・ジャパンの星野和哉氏と、『リバース・イノベーション』日本語版の解説を執筆した小林喜一郎氏の対談を掲載。内側から見たリバース・イノベーションはどのようなプロセスなのか、詳細に伺いました。

注目の戦略コンセプト、「リバース・イノベーション」の入門編第1回。リバース・イノベーションとは何か。なぜ名だたるグローバル企業がこぞって注力するのか。コンセプトの生みの親である経営学者のビジャイ・ゴビンダラジャンが自ら語る動画も紹介。