三木雄信

三木雄信

(みきたけのぶ)
トライズ株式会社 代表取締役社長

1972年生まれ。東京大学経済学部卒業後、三菱地所を経てソフトバンク入社。ソフトバンク社長室長に就任。孫正義氏のもとで、マイクロソフトとのジョイントベンチャーや、日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収、およびソフトバンクの通信事業参入のベースとなった、ブロードバンド事業のプロジェクトマネージャーとして活躍。一連の事業を通して「時間術」の土台を構築。

2006年に独立後、ラーニング・テクノロジー企業「トライオン株式会社」※を設立。2015年に、ビジネスレベルで通用する英語を1年でマスターする英語コーチングスクール「TORAIZ(トライズ)」を開始。※23年12月1日に「トライズ株式会社」に社名変更。

著書に、『孫社長のむちゃぶりを解決してきたすごいPDCA』(ダイヤモンド社)『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』(PHP研究所)、『なぜあの人は中学英語で世界のトップを説得できるのか――孫正義のYesと言わせる技術』(祥伝社)、『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』(東洋経済)など多数。

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<三木雄信が主宰する英語コーチングスクール「TORAIZ(トライズ)」>

https://toraiz.jp/

<「TORAIZ(トライズ)」法人向け英語研修サービス>

https://toraiz.jp/business/

<三木雄信のYouTubeチャンネル>

三木雄信ビジネス塾「最速で人生を変えるビジネスチャンネル」 

https://www.youtube.com/@TORAIZ_EnglishCoaching

第2回
ソフトバンクだけが多角経営で「勝ち組」になれた秘密とは?
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。そのために大切だったのが、多数の事業を成功に導くことだった。一見、孫正義社長だからできたように思えるが、そこにはどんな企業でも応用できる秘密があった。
ソフトバンクだけが多角経営で「勝ち組」になれた秘密とは?
第1回
ソフトバンクが一番大切にしている「あること」とは?
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。今考えても不可能にしか思えないようなことを、なぜ実現できたのか?元ソフトバンク社長室長がその秘密を大公開!
ソフトバンクが一番大切にしている「あること」とは?
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