三木雄信

三木雄信

(みきたけのぶ)
トライズ株式会社 代表取締役社長

1972年生まれ。東京大学経済学部卒業後、三菱地所を経てソフトバンク入社。ソフトバンク社長室長に就任。孫正義氏のもとで、マイクロソフトとのジョイントベンチャーや、日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収、およびソフトバンクの通信事業参入のベースとなった、ブロードバンド事業のプロジェクトマネージャーとして活躍。一連の事業を通して「時間術」の土台を構築。

2006年に独立後、ラーニング・テクノロジー企業「トライオン株式会社」※を設立。2015年に、ビジネスレベルで通用する英語を1年でマスターする英語コーチングスクール「TORAIZ(トライズ)」を開始。※23年12月1日に「トライズ株式会社」に社名変更。

著書に、『孫社長のむちゃぶりを解決してきたすごいPDCA』(ダイヤモンド社)『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』(PHP研究所)、『なぜあの人は中学英語で世界のトップを説得できるのか――孫正義のYesと言わせる技術』(祥伝社)、『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』(東洋経済)など多数。

<英語コーチングスクール「TORAIZ」> 

https://toraiz.jp/

<三木雄信のYouTubeチャンネル>

三木雄信ビジネス塾「最速で人生を変えるビジネスチャンネル」 

https://www.youtube.com/@TORAIZ_EnglishCoaching

第18回
孫社長がナンバーワンにこだわり続ける3つの理由
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。
孫社長がナンバーワンにこだわり続ける3つの理由
第17回
ソフトバンク元社長室長直伝!超人的成果を出したいなら、必ずやるべきこととは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。
ソフトバンク元社長室長直伝!超人的成果を出したいなら、必ずやるべきこととは?
第16回
「いいとこなし」の烙印を押された会社がそれでも成功を手に入れた「すごい方法」とは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。
「いいとこなし」の烙印を押された会社がそれでも成功を手に入れた「すごい方法」とは?
第15回
孫社長が超速で事業を成功させてしまう非常識な方法
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。
孫社長が超速で事業を成功させてしまう非常識な方法
第14回
ソフトバンク元社長室長が語る「品質よりも大切なこと」とは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。
ソフトバンク元社長室長が語る「品質よりも大切なこと」とは?
第13回
どんな難題も必ず解決する「ソフトバンク社員の必須スキル」とは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。
どんな難題も必ず解決する「ソフトバンク社員の必須スキル」とは?
第12回
元ソフトバンク社長室長が語る「凡人の壁」を超える方法
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのは、「凡人の壁」を乗り越え、他社ができないことを実現できたからだ!
元ソフトバンク社長室長が語る「凡人の壁」を超える方法
第11回
ソフトバンクがライバルに負けなかった「たったひとつの理由」
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。ライバル企業に圧倒的な差をつけて急成長を遂げられたのには、やはり理由があった。ソフトバンク元社長室長がその秘密を初公開!
ソフトバンクがライバルに負けなかった「たったひとつの理由」
第10回
ユーザー数を激増させた「孫社長のひと言」とは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。華麗な躍進の裏には、孫社長の確かな戦略があった。その舞台裏をソフトバンク元社長室長が大公開!
ユーザー数を激増させた「孫社長のひと言」とは?
第9回
孫社長の戦略を真似して、「ほんとうに大成功」した話
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。その原動力となったのがPDCAを超スピードで回す「高速PDCA」だ。だが、その仕組みは誰にでも真似できるのだろうか?
孫社長の戦略を真似して、「ほんとうに大成功」した話
第8回
一人勝ちをつづける「孫正義氏の戦略」の秘密とは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。その原動力となったのが、PDCAを超スピードで回す「高速PDCA」だ。孫正義社長はこの仕組を企業戦略の中心に置き、一人勝ちをつづけている!
一人勝ちをつづける「孫正義氏の戦略」の秘密とは?
第7回
「ソフトバンクの社員だけ」に受け継がれる最強の営業術とは?
三木雄信
わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。その原動力となったのがPDCAを超スピードで回す「高速PDCA」だ。どのような仕組みなのか。複合コピー機の営業マンを例に紹介!
「ソフトバンクの社員だけ」に受け継がれる最強の営業術とは?
第6回
ソフトバンク元社長室長が初公開!急成長を支えた「高速PDCA」とは?
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。その原動力となったのがPDCAを超スピードで回す「高速PDCA」だ。ソフトバンク元社長室長がその秘密を大公開!
ソフトバンク元社長室長が初公開!急成長を支えた「高速PDCA」とは?
第5回
ソフトバンク元社長室長が語る「ソフトバンクで働くと必ず身につく〇〇」とは?(下)
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。そこで働く社員には常にハイパフォーマンスが求められるが、誰もが最初から高い能力を持っているわけではない。ソフトバンクで働くうちに急成長していくのだ。ソフトバンク元社長室長がその秘密を大公開!
ソフトバンク元社長室長が語る「ソフトバンクで働くと必ず身につく〇〇」とは?(下)
第4回
ソフトバンク元社長室長が語る「ソフトバンクで働くと必ず身につく〇〇」とは?(上)
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。そこで働く社員には常にハイパフォーマンスが求められるが、誰もが最初から高い能力を持っているわけではない。ソフトバンクで働くうちに急成長していくのだ。ソフトバンク元社長室長がその秘密を大公開!
ソフトバンク元社長室長が語る「ソフトバンクで働くと必ず身につく〇〇」とは?(上)
第3回
ソフトバンク元社長室長が語る「成績トップの人」に共通するたった1つの習慣とは?
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。そこでは6万人以上の社員が働いているが、当然高いパフォーマンスを上げる人と、そうではない人がいる。そして、そこには結果を決定づける決定的な習慣があった。
ソフトバンク元社長室長が語る「成績トップの人」に共通するたった1つの習慣とは?
第2回
ソフトバンクだけが多角経営で「勝ち組」になれた秘密とは?
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。そのために大切だったのが、多数の事業を成功に導くことだった。一見、孫正義社長だからできたように思えるが、そこにはどんな企業でも応用できる秘密があった。
ソフトバンクだけが多角経営で「勝ち組」になれた秘密とは?
第1回
ソフトバンクが一番大切にしている「あること」とは?
三木雄信
わずか30数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。今考えても不可能にしか思えないようなことを、なぜ実現できたのか?元ソフトバンク社長室長がその秘密を大公開!
ソフトバンクが一番大切にしている「あること」とは?
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