三木雄信

（みきたけのぶ）

トライズ株式会社代表取締役社長

1972年生まれ。東京大学経済学部卒業後、三菱地所を経てソフトバンク入社。ソフトバンク社長室長に就任。孫正義氏のもとで、マイクロソフトとのジョイントベンチャーや、日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）買収、およびソフトバンクの通信事業参入のベースとなった、ブロードバンド事業のプロジェクトマネージャーとして活躍。一連の事業を通して「時間術」の土台を構築。

2006年に独立後、ラーニング・テクノロジー企業「トライオン株式会社」※を設立。2015年に、ビジネスレベルで通用する英語を1年でマスターする英語コーチングスクール「TORAIZ（トライズ）」を開始。※23年12月1日に「トライズ株式会社」に社名変更。

著書に、『孫社長のむちゃぶりを解決してきたすごいPDCA』（ダイヤモンド社）『孫社長にたたきこまれたすごい「数値化」仕事術』（PHP研究所）、『なぜあの人は中学英語で世界のトップを説得できるのか――孫正義のYesと言わせる技術』（祥伝社）、『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』（東洋経済）など多数。

＜英語コーチングスクール「TORAIZ」＞　

https://toraiz.jp/

＜三木雄信のYouTubeチャンネル＞

三木雄信ビジネス塾「最速で人生を変えるビジネスチャンネル」　

https://www.youtube.com/@TORAIZ_EnglishCoaching

中国の処理水「過剰反応」へ3つの対抗策、内閣府“廃炉・汚染水対策チーム”元アドバイザーが提言

福島第一原発の処理水の海洋放出に関して、内閣府「廃炉・汚染水対策チーム事務局」のプロジェクト・アドバイザーを務めた筆者が、中国の過剰反応や風評被害を防ぐためにも早急に追加すべき三つの対応を提案します。

2023年9月9日 5:15

こんなやり方ではマイナ問題は永遠に終わらない！「総点検」が根本的に間違っていると言えるワケ

全国健康保険協会で40万人もの人が、資格情報とマイナンバーのひも付け作業が完了していないと判明した。かつて「消えた年金記録問題」の対応をした筆者によると、マイナンバー情報総点検本部の「中間報告及び政策パッケージ」の内容を見る限り、全く根本的な議論がなされていないという。一連の問題を解く鍵は、まず「データの種類」を認識することにある。どういうことか？

2023年8月26日 5:20

マイナンバー問題は「消えた年金記録」と病巣が同じ！総点検してもムダな理由

マイナンバー関連のトラブルが相次ぐ中、政府は「総点検」をしながら健康保険証とマイナンバーカードの一体化を急いでいる。かつて「消えた年金記録問題」の対応をした筆者は、「政府はナンセンス。今のままでは事態は解決しません」と断言。個人情報に関する構造問題について、年金手帳を例に解き明かす。

2023年8月20日 5:00

「孫正義の後継者はPepper」はあり得る！思い出した孫さんの言葉「後継者はいらない。なぜなら…」

ソフトバンクグループが8月8日に発表した2023年4～6月期の連結決算は、最終赤字が3四半期連続となった一方、人工知能（AI）関連の新興企業に投資するビジョン・ファンド事業は6四半期ぶりに黒字転換した。ソフトバンク元社長室長の筆者が、孫正義氏のAIに対する“野望”を明かす。

2023年8月14日 12:00

「マイナンバー総点検」が残念すぎる理由〈消えた年金〉収拾の専門家が「ナンセンス」とバッサリ

岸田文雄首相の肝いりで「マイナンバー情報総点検本部」を立ち上げたマイナンバー制度。かつて「消えた年金記録問題」の対応をした筆者が、問題の本質について、ずばり提言します。

2023年7月7日 12:30

孫正義の「危機を突破する発想術」をChatGPTで超効率的にまねる方法

孫正義氏が事業創造のための発想術に「アイデア掛け算」なるものを使ってきたのをご存じだろうか。誰でもまねできるシンプルな手法で、かつ今ならChatGPTで超効率的にできる。実際の質問と回答（最初の10パターン）を紹介しよう。

2023年5月30日 4:20

孫正義氏の元側近は「大赤字」ソフトバンクの再起を確信、20年前の復活劇と酷似

ソフトバンクグループの2022年10～12月期決算は、最終損益が7834億円の赤字だった。新興企業に投資するビジョン・ファンド事業の苦戦が続き、同社の業績は低迷し、孫正義CEOの評価も揺らいでいる。この危機を、孫氏はどう乗り切るつもりなのか。

2023年5月9日 4:20

孫正義に学んだ「数値化仕事術」、企業がデータ活用に失敗する3つの罠とは

孫正義氏の右腕としてソフトバンクの社長室長を務めた筆者が、キャッシュレス決済サービス「PayPay」急成長の秘密を分析します。PayPayは、孫正義氏が得意とする「数値化仕事術」が、さらに戦略まで高められた「孫正義の3次元経営」による成功事例だったのです。【前後編の前編】

2023年4月7日 4:35

PayPay急成長は「孫正義の3次元経営」による必然、戦略の秘密と極意を大解剖

孫正義氏の右腕としてソフトバンクの社長室長を務めた筆者が、キャッシュレス決済サービス「PayPay」急成長の秘密を分析します。PayPayは、孫正義氏が得意とする「数値化仕事術」が、さらに戦略まで高められた「孫正義の3次元経営」による成功事例だったのです。【前後編の後編】

2023年4月7日 4:34

「間違いを認めない人」を黙らせる方法

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、人を動かす秘密があった。

2017年7月4日 4:50

孫社長が毎日やっている「数字に強くなるトレーニング」とは？

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年6月26日 4:50

「孫社長のむちゃぶり」をすべて解決した「元社長室長の仕事術」とは？

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年6月24日 4:50

「毎回、必ずいい結果を出す人」がもれなくやっている「仕事のルール」とは？

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年6月15日 4:50

月末になるとハラハラする人は、「◯◯」ができていない

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年6月12日 4:50

ソフトバンク元社長室長が実践する「メモ術」とは？

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年6月8日 4:50

孫社長が「無茶苦茶な発言」を繰り返す「ほんとうの理由」とは？

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年6月1日 4:50

ソフトバンク式超スピードで、新鮮で使えるアイデアを生み出すコツとは？

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年5月25日 4:50

「月末まで本気を出せない人」は今すぐ「これ」をしてください

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのは、圧倒的なスピードがあったからだ。

2017年5月19日 4:50

「とにかく目標は必達だ」と勘違いしている人に今すぐ伝えたいこと

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年5月12日 4:50

「今月もダメだった」という人の99％がやっている「残念なこと」

わずか三十数年で8兆円企業へと成長したソフトバンク。多くの企業が日本経済の停滞に苦しむなか、圧倒的な成長を続けることができたのには、やはり理由があった。

2017年5月2日 4:50

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