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福原たまねぎ

(ふくはら・たまねぎ)

外資系IT米国本社のシニア・プロダクト・マネージャー。
世界20カ国以上で使われるサービスのプロダクト開発を牽引。ワシントン大学MBAのメンターも務め、キャリア指導も行なっている。シアトル在住。
神奈川県出身。早稲田大学法学部を卒業後、渋谷のベンチャー企業を経て、2016年、外資系IT企業の日本支社に入社。webプロデューサー、プロダクト・マネージャーを務め、22年、米国本社に転籍。米GAFAM、マッキンゼー、BCG、アクセンチュア、P&Gなどでキャリアを構築してきた世界の一流の仲間を観察し、その成果をnoteで発表している。25年に投稿した「“仕事のできるエンジニアしかいらない”という怖い世界」が「note創作大賞2025」に入選し、話題になった。
note:https://note.com/fukuharatamanegi

「報われる努力」と「報われない努力」の決定的な違い
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、「報われる努力」と「報われない努力」の決定的な違いについて、本文の内容を特別に公開します。
「報われる努力」と「報われない努力」の決定的な違い
シアトルの巨大IT企業で「仕事ができる人」ほど言わない一言とは?
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、「仕事ができる人」ほど言わない一言について、本文の内容を特別に公開します。
シアトルの巨大IT企業で「仕事ができる人」ほど言わない一言とは?
米国ビッグテック社員が「締め切り」の代わりに使う言葉とは? 【世界一流の口癖#4】
福原たまねぎ
世界一流は「締め切り」を決めない。本連載の著者は、外資系IT企業の米国本社でシニア・プロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。世界トップレベルの同僚たちを間近で観察するなかで、彼らの強さの正体は、毎日のように繰り返される「短い言葉」と、その裏にある思考法にあることに気づいたという。福原さんの著書『その仕事、スケールするの?』の発売に際して、今回は、世界一流の同僚たちが「締め切り」の代わりに使う言葉を紹介する。
米国ビッグテック社員が「締め切り」の代わりに使う言葉とは? 【世界一流の口癖#4】
2007年に世界を変えた製品に学ぶ、世界一流の仕事術
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、「2007年に世界を変えた製品に学ぶ、世界一流の仕事術」として、本文の原稿を特別に公開します。
2007年に世界を変えた製品に学ぶ、世界一流の仕事術
シアトルで学んだ「本当に評価される人」の仕事の進め方
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、「シアトルで学んだ『本当に評価される人』の仕事の進め方」として、本文ではカットした原稿を特別に公開します。
シアトルで学んだ「本当に評価される人」の仕事の進め方
なぜか「同じトラブル」を繰り返す人の特徴【世界一流の口癖#3】
福原たまねぎ
毎日必死に働いているのに仕事が減らず、なぜか同じトラブルを繰り返してしまう――。そんな悩みを抱える人に知ってほしいのが、世界一流の「口癖」だ。本連載の著者は、外資系IT企業の米国本社でシニア・プロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。世界トップレベルの同僚たちを間近で観察するなかで、彼らの強さの正体は、毎日のように繰り返される「短い言葉」と、その裏にある思考法にあることに気づいたという。福原さんの著書​『その仕事、スケールするの?』の発売に際して、本連載では、そんな世界一流の口癖を毎回1つずつ紹介していく。
なぜか「同じトラブル」を繰り返す人の特徴【世界一流の口癖#3】
1日に集中できる時間は何時間?
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、「1日に集中できる時間」にまつわる本書の一部を先行公開します。
1日に集中できる時間は何時間?
世界一流はなぜ「休まず働く人」を評価しないのか
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、「世界一流はなぜ『休まず働く人』を評価しないのか」に関連した本書の一部を先行公開します。
世界一流はなぜ「休まず働く人」を評価しないのか
なぜか「がむしゃらに働いても評価されない人」の特徴
福原たまねぎ
毎日必死に働いているのに仕事が減らず、なぜか同じトラブルを繰り返してしまう――。そんな悩みを抱える人に知ってほしいのが、世界一流の「仕事の方程式」だ。『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、本書の一部を先行公開します。
なぜか「がむしゃらに働いても評価されない人」の特徴
世界一流はなぜ「自分で手を動かさない」のか【世界一流の口癖#2】
福原たまねぎ
外資系IT企業の米国本社でシニア・プロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。世界トップレベルの同僚たちを間近で観察するなかで、彼らの強さの正体は、毎日のように繰り返される「短い言葉」と、その裏にある思考法にあることに気づいたという。福原さんの著書『その仕事、スケールするの?』の発売に際して、今回は、世界一流はなぜ「自分で手を動かさない」のか、そのヒントとなる口癖「それ、うちでつくる必要ある?」を紹介する。
世界一流はなぜ「自分で手を動かさない」のか【世界一流の口癖#2】
世界一流はなぜ「目の前の仕事に丁寧に応える人」を評価しないのか
福原たまねぎ
『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は、本書から、世界一流はなぜ「目の前の仕事に丁寧に応える人」を評価しないのか、そしてたった1回の努力をチームや会社全体に届ける鍵「波及性」の秘密について紹介します。
世界一流はなぜ「目の前の仕事に丁寧に応える人」を評価しないのか
「努力だけでは評価されない」シアトルの巨大IT企業で突きつけられた現実とは?
福原たまねぎ
いま、アメリカ西海岸にあるテック企業の創業者や従業員がこぞって使う思考法があります。『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は書籍の発売に先駆け、著者の働き方を根本から変えたエピソードを先行公開します。
「努力だけでは評価されない」シアトルの巨大IT企業で突きつけられた現実とは?
なぜか「仕事に追われ続ける人」に足りないたった1つの言葉【世界一流の口癖#1】
福原たまねぎ
毎日必死に働いているのに、仕事は一向に減らない。頑張っているのに、なぜか成果につながらない――。そんな悩みを抱える人にこそ知ってほしいのが、世界一流たちの「口癖」だ。本連載の著者は、外資系IT企業の米国本社でシニア・プロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。福原さんの著書​『その仕事、スケールするの?』の発売に際して、本連載では、そんな世界一流の口癖を毎回1つずつ紹介していく。
なぜか「仕事に追われ続ける人」に足りないたった1つの言葉【世界一流の口癖#1】
サム・アルトマン、イーロン・マスクらが重視するたった1つの思考法
福原たまねぎ
いま、アメリカ西海岸にあるテック企業の創業者や従業員がこぞって使う思考法があります。『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事のやり方を明かす1冊です。今回は、発売に先駆けて、本文の一部を公開します。
サム・アルトマン、イーロン・マスクらが重視するたった1つの思考法
「仕事ができない人はクビになる」米国企業でかけられた衝撃の一言
福原たまねぎ
2025年のnote創作大賞で「“仕事のできるエンジニアしかいらない”という怖い世界」が入選した、シアトルの巨大IT企業に勤める福原たまねぎ氏。11月18日に発売予定の新刊『その仕事、スケールするの?』から、米国企業でかけられた衝撃の一言を紹介します。
「仕事ができない人はクビになる」米国企業でかけられた衝撃の一言
シアトルの企業で働く日本人が、午後6時にかけられた一言とは?
福原たまねぎ
「頑張っているのに成果が出ない」と悩んでいませんか? 11月18日に発売予定の新刊『その仕事、スケールするの?』は、シアトルの巨大IT企業で働く著者・福原たまねぎ氏が、世界一流の同僚から学んだ成果の出る仕事の仕方を明かす1冊です。今回は、発売に先駆けて、本書の冒頭を公開します。
シアトルの企業で働く日本人が、午後6時にかけられた一言とは?
世界を席巻したChatGPT…制作裏にあった世界トップAI企業の考え方
福原たまねぎ
やることが多すぎて、何から手をつければいいかわからない。全部大事な気がして、結局すべてが中途半端になってしまう――そんな状態に陥った人におすすめなのが、外資系IT企業で日本オフィスを経て、現在は米国本社でプロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさんの書籍『世界の一流が休むためにやっていること』(朝日新聞出版)だ。著者は外資系IT企業で日本オフィスを経て、現在は米国本社でプロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。同書から、あのChatGPTが世界を席巻した理由について、抜粋して紹介する。(ダイヤモンド社書籍編集局)
世界を席巻したChatGPT…制作裏にあった世界トップAI企業の考え方
世界の一流が必ずやっている計画の立て方
福原たまねぎ
じっくり計画を立てたのに、死角から雑事が舞い込み、気づけばスケジュールは崩壊。休みを潰して対応に追われる……なぜいつもこうなるのか? そんな悩みに答えるのが書籍『世界の一流が休むためにやっていること』(朝日新聞出版)だ。著者は外資系IT企業で日本オフィスを経て、現在は米国本社でプロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。同書から、一流たちの計画の立て方について、抜粋して紹介する。(ダイヤモンド社書籍編集局)
世界の一流が必ずやっている計画の立て方
「無茶な締め切り」を断れる人が密かに準備していること
福原たまねぎ
突然降ってきた急ぎの仕事。断りたいけど、断れない。結果、残業と休日出勤で乗り切る――そんな働き方をしていないだろうか。書籍『世界の一流が休むためにやっていること』(朝日新聞出版)では、アメリカの一流エンジニアたちが、上から降ってきた無茶な締め切りを見事に交渉するエピソードが描かれている。著者は、外資系IT企業で日本オフィスを経て、現在は米国本社でプロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさん。同書から一部を抜粋して紹介する。(ダイヤモンド社書籍編集局)
「無茶な締め切り」を断れる人が密かに準備していること
世界の一流に学んだ仕事に追われない3つの工夫
福原たまねぎ
計画は立てた。でも少しずつ遅れていって、気づけば余裕がなくなっている――そんな状況はないだろうか。実はこれは、「ある工夫」で回避できる。外資系IT企業で日本オフィスを経て、現在は米国本社でプロダクト・マネージャーとして働く福原たまねぎさんは、書籍『世界の一流が休むためにやっていること』(朝日新聞出版)のなかで、その具体的な対処法を語っている。同書から、一部を抜粋して紹介する。(ダイヤモンド社書籍編集局)
世界の一流に学んだ仕事に追われない3つの工夫
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