「2-6-2」の下位20％は宝！
下の2割を切らないと、
なぜ、10年以上離職率ほぼゼロになるのか？

　しかし、私の持論は違います。私は、

「下位の20％を切ってはいけない」

　と考えています。
　なぜなら、下位の20％を辞めさせると、残り80％の社員のモチベーションが低下するからです。

　上位20％のリーダーも、60％の中堅社員も、常に「下に落ちるリスク」を抱えています。

「下位20％に落ちたら、クビ切りに遭うかもしれない」となると、会社のために身を粉にして頑張ろうとは思いません。
　むしろ転職すら考えるようになりかねません。

　しかし、仕事の成果が挙がらなかったり、病気などのリスクに直面したときでも、「会社は必ず雇用を守ってくれる」とあらかじめ確約されていれば、「会社のために献身的に働こう」と思うはずです。

　誰しもそれぞれの事情を抱えています。
　ガンになる。親が要介護状態になる。子どもがぜんそくになる……。
　こうした厳しい事情を背負い、もたれかかるしかなくなった下位20％の社員に対して肩たたきをしたら、まわりの社員はどう思うでしょうか？

「会社はいざというときに助けてくれないから、自分たちも会社に尽くす必要はない」
「仕事はそこそこにして、趣味や余暇に時間を使ったほうがいい」
　と思うのが当然でしょう。
　これでは、会社に対する忠誠心や献身は失われてしまうのです。