孫社長に認められた仕事術で、どんな仕事もうまくいく!

 今でも孫社長とのつながりで、年に一度くらいベンチャー企業の仲間を連れて孫社長を訪問して、経営についての報告をしたり、相談をさせてもらっています。

 ソフトバンクを退社後は、事業のかたわら、ソフトバンク時代の実績を評価されて、「年金記録問題作業委員会委員」など国の仕事も数多く任されるようになりました。

 また、2015年春に、トライズというマンツーマン式の英会話教室をスタートしたのですが、わずか1年足らずで単月黒字化を達成しました。現在は、東京の新宿、六本木一丁目、田町三田、大阪の堂島にセンターを開設していますが、今後もどんどん出店予定で非常に好調です。

 このすべてで、私はソフトバンクで鍛えた仕事術を使って、プロジェクトをうまくまとめあげています。

 私は創業以来、残業することを前提にしたビジネスモデルで会社を成長させるのではなく、誰もが残業しないで、会社が成長できることをめざしてきました。

 その結果、現在、私の会社では、私も社員もほぼすべての人が残業ゼロを実現し、仕事だけでなくプライベートも充実した人生を手に入れています。

 こうした実績を残してきた仕事術を、私は「高速PDCA」と名付けました。