「終わってから歌舞伎町に直行！」効果

　その後の選考プロセスの参加率もいい。
　浅岡は10階にあるセミナールームのブラインドをわざと上げて、東京スカイツリーが見えるようにしている（じつは神宮外苑の花火大会もココで見られるので、社員の福利厚生にも役立っている）。
　小さな工夫ですが、これが効きます。

　効果があったのは採用面だけではありません。
　社長と幹部が合宿する「夢に数字を入れる」セミナーは、これまで東小金井セミナールームで開催していました。

　東小金井は4社しか入りませんが、新宿なら15社入る。
　最初は埋まらないのではないかと心配しましたが、「終わってから歌舞伎町に直行！」と期待する幹部が社長の背中を押すので、すぐに埋まった。
　結果、このセミナーの売上は3倍になり、ミライナタワーを借りたあとの売上は現在の予約分も含めて2億円に達しました。
　賃料の増加分は、もう数年先まで元が取れています。

　ぜひ、第1回連載にある、【あなたの会社の危険度ワースト「15の死角」】をチェックしながら、『数字は人格』をカラダ中の細胞に植えつけていただけたらと思います。