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| （出所）『だから若手が辞めていく』（ダイヤモンド社刊） |
かつて書いた『だから若手が辞めていく』という本の中で、私は「細分化した20代」と題して、右のような図を作りました。
2―6－2が、さらにそれぞれ細分化しているのではないか、という考えに基づくものです。
石川遼くんなどは、これでいくと「スーパー・ハイ・パフォーマー」層の、さらに上澄みのところに位置づけられるのかもしれません。
しかし、それしか戦力にならない、などということがあるはずがありません。それはないものねだりというべきで、6に相当する｢フツー層｣を、いかに上の「できる2」ランクに育てるかということこそ人材育成の王道であり、現実的な対応なのではないでしょうか。
石川遼は、そんじょそこらにはいません。フツーの若手に現実離れした理想像を期待すれば、若手は潰れかねません。
職場で若手が育ちにくい背景の1つに、「会社による現実離れした過剰な期待」があるのではないか。
冗談を真に受けすぎた過剰反応だと思われますか？
私には、そうは思えないのですが。
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