2020年もあと1ヵ月。コロナ第三波が到来する中、ビジネスパーソンの中でも、リモートワーク大歓迎の「リモート強者」とリモート化になじめない「リモート弱者」に二極化しつつある。
あなたは「リモート強者」か？「リモート弱者」か？
そんな時、心強い味方が現れた。平塚知真子氏だ。
平塚氏は、Google認定トレーナー/Google Cloud Partner Specialization Educationを保有する国内唯一の女性トレーナー経営者。
初の単著『Google式10Xリモート仕事術──あなたはまだホントのGoogleを知らない』（11/25刊）で、大胆にもGoogleの70近いアプリを「10」に厳選。「10％改善するより10倍にするほうがカンタン」というGoogle急成長の秘密「10X（テンエックス）」で成果を10倍にする「10X・10（テン）アプリ」をフルカラーで初公開した。
“日本一のマーケッター”の神田昌典氏（マーケティングの世界的権威ECHO賞・国際審査員）も「こんな使い方、あったのか」と絶賛するノウハウとはどんなものか（12/11リードフォーアクション主催の「読書会」案内はこちら）。
では、”リモート弱者”が”リモート強者”になる、誰も教えてくれなかった方法を紹介しよう。
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コロナ後に生まれた「リモート格差」
コロナ後に仕事のやり方が大きく変わり、大きく2つのタイプに分かれました。
「リモート弱者」タイプと「リモート強者」タイプです。
早いもので、2020年4月の緊急事態宣言から8ヵ月近くが経ちました。
新型コロナウイルス感染防止のため、人との接触を減らすよう求められる中、企業では今も、在宅勤務を推奨し、リモートワークが常態化しています。
こうした中、リモートワークに踏み切ったものの、なかなか苦労している……という方がいる一方、「リモート最高！ もうこれなしで今後の仕事はありえない」と笑みを浮かべている方もいます。
そうです。この働き方の急激な変化によって生み出されたのが「リモート格差」なのです。
今、世の中は大きく二極化しています。
この変化を前向きにとらえる「リモート強者」。
一方、この変化を後ろ向きにしかとらえられないのが「リモート弱者」。
