コショウさんが持っているのは「塩」
簡単そうに見えて、かなりややこしい状況です。
正解を導くには、それぞれの発言が誰のものなのかを特定する必要がありそうです。
3つの発言を手がかりに、1人ずつ「もし○○が、△△なら？」と仮定して考えていきましょう。
最初に気づいたのは「シオさん」？
まずは順当に、「最初に気づいた人」から仮定していきます。
問題文の終盤に「最初に気づいた人は砂糖を手に持っていない」とあるため、最初に気づいた人が持っているのは塩か胡椒です。
それがシオさんだった場合を考えてみましょう。
「名前と異なる調味料を持っている」という前提から、シオさんが持っているのは胡椒のはず。
続いて、次に発言している「塩を持っている人」の正体も考えてみます。
塩を持っているということは、サトウさんかコショウさんです。
ですがその直後にサトウさんが発言しているため、2番目に発言した「塩を持っている人」はコショウさんのはずです。
ここで問題が起こります。
この場合、最後に残ったサトウさんが砂糖を持っていることになってしまいます。
前提と矛盾してしまうため、この組み合わせはありえません。
最初に気づいたのは「コショウさん」？
では、「最初に気づいた人」がコショウさんだった場合を考えましょう。
2番目に発言している人が「塩を手に持っている人」であるため、最初に発言した人が持っているのは砂糖か胡椒です。
そして「名前と異なる調味料を持っている」という前提から、最初の発言者がコショウさんだと仮定すると、持っているのは砂糖のはず。
ですが、問題文には「最初に気づいた人は砂糖を手に持っていない」とあるため、ここでも矛盾してしまいます。
残された組み合わせとは
「最初に気づいた人」がシオさんでも、コショウさんでも矛盾するため、「最初に気づいた人」はサトウさんだということになります。
この場合、持っている調味料は塩か胡椒ですが、その言葉に対して「塩を持っている人」が返答していることから、サトウさんが持っているのは胡椒だとわかります。
そして、2番目に発言した「塩を持っている人」はシオさんではなく、サトウさんでもないため、これはコショウさんだとわかります。
そして残ったのはシオさんと砂糖であり、この組み合わせは成立します。
・コショウさん：塩を持っている
・シオさん：砂糖を持っている
「思考」のまとめ
最後にサトウさんが発言しているため、最初の発言者はサトウさんではないと思い込みがちですが、それを決定づける記述はありません。
1人ずつの発言を論理的に検証していくことで、無意識に選択肢から除外していた真実に辿り着ける問題でしたね。
・人はときに、「書かれていないこと」も信じてしまう
・論理的に考えることで、その思い込みを払拭できる
（本稿は、『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』から一部抜粋した内容です。）
都内上場企業のWebマーケター
論理的思考問題を紹介する国内有数のブログ「明日は未来だ！」運営者。ブログの最高月間PVは70万超。解説のわかりやすさに定評があり、多くの企業、教育機関、テレビ局などから「ブログの内容を使わせてほしい」と連絡を受ける。29歳までフリーター生活をしていたが、同ブログがきっかけとなり広告代理店に入社。論理的思考問題で培った思考力を駆使してWebマーケティングを展開し、1日のWeb広告収入として当時は前例のなかった粗利1,500万円を達成するなど活躍。3年間で個人利益1億円を上げた後、フリーランスとなり、企業のデジタル集客、市場分析、ターゲット設定、広告の制作や運用、セミナー主催など、マーケティング全般を支援する。2023年に現在の会社に入社。Webマーケティングに加えて新規事業開発にも携わりながら、成果を出している。本書が初の著書となる。
連続大重版!!
大人も子供も、ハマる人続出!!
あっという間に15万部突破!!
読むほどに「地頭力」が高まると話題!!
世界レベルの考える力が身につく「最高の知的トレーニング本」
★Google、Apple、Microsoft、米国国家安全保障局が採用試験で出題!! ★
★知識や計算はいっさい不要!! 問われるのは「考える力」のみ!! ★
★読むだけで「地頭力」がおのずと磨かれる!! ★
★古典的名作から、SNSで度々バズる話題作まで、世界中から良問を収集!! ★
★論理的思考・批判思考・水平思考・俯瞰思考・多面的思考を高める67問 ★
論理的思考問題とは、知識や計算を必要とせず、
「考える力」さえあれば正解を導ける問題を指します。
直感で考えると、間違えてしまう。
でも、ちゃんと考えると答えがわかる。
この本は、そんな問題をとおして読者の「地頭力」を高めていきます。
娯楽としてではなく、仕事や人生において「論理的に考える力」を養う本です。
たとえ解けなくても、解説を読んで理解するだけで「思考回路」が構築されていきます。
さあ、世界のエリートがたしなむ「最高の知的トレーニング」に挑んでみましょう。
本書の目次
第1章：論理的思考のある人だけが解ける問題
矛盾のない真実を導けるか？ ――「3人の村人」
論理の力で盲点に気づけるか？ ――「3つの調味料」
裏の裏まで考えられるか？ ――「天国への道」
事実を抽象化して考えられるか？ ――「50%の帽子」
法則の攻略法を見抜けるか？ ――「シュレディンガーの猫」 など、12問
第2章：批判思考のある人だけが解ける問題
事実を疑って考えられるか？ ――「消えた1000円」
直感の落とし穴に気づけるか？ ――「2回目の競走」
思考の盲点に気づけるか？ ――「すれ違う船の謎」
「数字」の罠を見抜けるか？ ――「不思議な給料アップ」
仕組まれた戦略に気づけるか？ ――「三つどもえの選挙戦」
すべてを疑う勇気はあるか？ ――「正直者と嘘つきの島」 など、14問
第3章：水平思考のある人だけが解ける問題
やわらかい頭で考えられるか？ ――「熊の色は?」
先入観を捨てた発想ができるか？ ――「2本の線香」
解決すべき「真因」に気づけるか？ ――「4つのボート」
逆転の発想をする力はあるか？ ――「のろのろ馬レース」
狭い視野から抜け出せるか？ ――「天秤と9枚の金貨」
あらゆる情報を発想の糧にできるか？ ――「投票結果のカウント」 など、13問
第4章：俯瞰思考のある人だけが解ける問題
冷静に状況を俯瞰できるか？ ――「3つのフルーツボックス」
隠された事実を炙り出せるか？ ――「見落とした印刷ミス」
時間を超えて状況を俯瞰できるか？ ――「異国のレストラン」
状況が示す意味を見抜けるか？ ――「赤青のマーク」
他者の思惑まで俯瞰できるか？ ――「ダイヤル錠の部屋」
思考の闇を手探りで進んでいけるか？ ――「隠された運動会」 など、12問
第5章：多面的思考のある人だけが解ける問題
視点を変えて考えられるか？ ――「泥のついた2人」
他者の思考を読み取れるか？ ――「髪が乱れた3人」
未来の展開を見通せるか？ ――「3人の射撃戦」
「もしも」の「もしも」まで考えられるか？ ――「8枚の切手」
何手も先の思考を読み取れるか？ ――「ドラゴンの島」 など、12問
第6章：すべてのはじまりになった問題
すべての論理的思考を総動員できるか？ ――「石像の部屋」
